新形勢下 縣委書記應提高“四能”

【抓班子、帶隊伍之能】

選好干部更要學會用好干部

為政之要，惟在得人。當好縣委書記，除了結合實際落實中央要求和省、市的部署，把好全縣發展的方向外，經常性工作中最重要的是用人，最難的也是用人；最起作用的是用人，最容易出問題的也是用人。因此，縣委書記必須提高自身抓班子、帶隊伍的能力，不僅要選好干部，更要學會用好干部、團結好干部。

“縣委書記作為班長，不僅要提高自身的能力建設，還要提高縣委班子和縣里干部隊伍的能力建設；不僅要注意自身的潔身自愛，道德修養，還要抓好整個班子的黨風廉政和精神狀態；不僅要放手讓班子成員各負其責，還要在形成合力、團結和諧方面下大功夫。”辛鳴認為，“抓班子能力說到底是一種引領的能力，統籌的能力，團結的能力；而帶隊伍的能力不僅體現在善于發現干部、培養干部、使用干部、管理干部方面，更體現在能通過制度建設，營造讓優秀人才脫穎而出、讓想干事的人能干事干成事的環境等方面。”

有著4年多時間縣委書記經歷的山東聊城市委副書記王忠林對此有著自己的體會：“縣委書記要像一個強磁場一樣，把不同性格、閱歷的干部團結在一起，提升班子的凝聚力。一個縣域的領導班子就像一部機器，在運轉的過程中，矛盾和摩擦時常會出現，幾大班子之間、班子成員之間出現不協調、意見不一致在所難免。這時，縣委書記就要發揮‘潤滑劑’的作用。”