呼吁公眾關注肌萎縮側索硬化癥的“冰桶挑戰”最近風靡國外社交網絡。挑戰者要拍下“冰桶澆頭”的視頻上傳再@3人作為應戰者,被@的3人24小時內不敢應戰,就要捐出善款100美元。 “冰桶挑戰”活動實況在國內微博傳播后,被強勢關注。甚至國內有些網絡名人,也試圖將它引入中國的網絡社交生活。這種傳播模式,就是所謂的病毒式營銷,也是創造了不少營銷神話的營銷模式。 慈善,也可以是一種營銷;圍觀,也是一種力量。運用互聯網思維,“冰桶挑戰”式的互聯網活動,首先為行善明確了救濟的群體,也許,它暫時沒有獲得名人富豪的巨資捐助,但是,對這一群體命運的改變,卻是舉足輕重。國內就有生動的案例———兒童午餐。民間發起者最大的貢獻,或者并不是救濟了多少兒童,畢竟慈善的力量終究是有限的。它最大的價值,是讓吃不上營養午餐的兒童被國家和社會所重視了,從而推動這一問題的系統化解決。 慈善,為什么不可以多贏?既幫助了他人,又愉悅了自己,用互聯網思維做慈善,不亦樂乎?!(福建日報) ——重慶·時言平 |
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