“逃票攻略”的背后是公共資源屬性的異化

“五一”假期到來，各種景區的“逃票攻略”頻現網絡，其中一些“攻略”不乏鋌而走險，有些甚至要穿越懸崖峭壁。其目的，只為逃避高昂的門票。一面是游客游興高，另一面是景區漲價忙。危險的“逃票攻略”就是在這種矛盾中滋生出來，步步驚心背后折射出的是風景“看不起”的無奈。（2012年5月1日《中國青年報》 ）

“跋山涉水、穿崖鑿壁”式“逃票攻略”，無疑是公民對“百元時代”的門票看漲所做出的最無力反抗。“看不起的風景”背后更折射出長期以來我國旅游景區公共資源屬性異化的現實語境，如何改變這種現狀，正成為“逃票時代”的能否終結的重要標志。

在分配不均的旅游黃金周，漲價已經成為眾多景區為彌補其旅游淡季唯一采取的方式，而造成這種現象的根源則是因為目前我國旅游行業中，市場化運作所產生的自發性因素所帶來的負面效應。

自1998年四川省轉讓碧峰峽景區開創我國旅游景區經營權市轉讓風氣之先河起，全國各地紛紛出現旅游景點經營權轉讓的現象。但完全放任自流的市場化不可或缺地帶來一些負面效應。所以說，我們在埋怨景區票價高漲的同時，也不應該忽略，作為公共資源主導的政府，把一些景區市場化運作的模式究竟應不應該繼續放任？

目前我國旅游景區面臨著粗放式經營，單一的經濟產業結構和滯后的服務市場，更使得門票經濟作為謀求地方收入的重要手段。造成這種現狀的根源在于，政府把本應具有公共資源屬性的旅游景區的部分經營權利投放到市場化運營，這樣就不可避免地就會把本屬于公共旅游資源的景區異化為賺錢盈利為目的的商業屬性。當然，盈利的目的如果是為了改善服務倒也無可厚非，但從現實來看，景區的服務水平并沒有因門票的價格上升而隨之改變。

隨著旅游業的快速發展，本屬于公共產品的旅游業發展的繼續受到市場化的制約，這樣帶來的負面效應又豈止是門票過高所造成的逃票現象。從近年來旅游業投訴時間來看，不僅有服務質量所帶來的問題，這種放任自流的市場化運作更容易滋生一些詐騙行為。