考核檢查可以找出基層和下級單位存在的困難和問題，掌握真實情況，總結經驗教訓，為制定未來對策、確定今后工作方向提供切實有效的幫助，其必要性不必多言。而且，看一個時間段里某部門某單位工作實績如何、老百姓滿意與否，考評驗收也最行之有效。但是，不知從什么時候開始，一些檢查考評卻儼然一場“你好我好大家好”的上下級“聯歡”，整個過程成了只栽花不挑刺、尋找典型無聊游戲，嚴謹的考核檢查也就成了幫被考查單位尋找“閃光點”的庸俗行動。

檢查考核的本意當然是求實、求真，通過全方位了解情況，實事求是總結經驗，認認真真查找差距，探索彌補工作中不足之處的措施或辦法。現代社會，為了達到這種效果，雖然沒必要刻意去搞所謂的微服私訪，但起碼的調查方法還是應該講究的。如果檢查者喜歡大老爺做派，把到基層檢查看成擺架子、耍權威、索好處的絕佳機會，把陪同是否到位、接待是否滿意看得比檢查考核本身還重要，事先打招呼、下通知進行“預約”，恨不得全天下人都知道本大臣要下來“體察民情”。被檢查者出于各種各樣的目的，窮盡一切手段來應對檢查考核，極盡討好賣乖之能事，“中午杯子轉，下午裙子轉，晚上甩子轉”。融洽的氛圍中，自然是只見成績不見問題，只聽好話不聞逆言，原本十分嚴謹的考核檢查也就成了程式化的公關應酬。

我們的官老爺們不妨學學溫總理。1996年5月，時任國務院副總理的溫家寶同志到安徽檢查扶貧工作。在去霍山縣的山道上，他來了一個突然襲擊，獨自下車沿著一條小路疾行到了路邊不遠的一個村莊。在這個不是事前安排好的視察點上他了解到了農民貧窮的實情。在舒城縣，他堅持到路都不通的最貧困的村子去，結果看到了農戶家徒四壁的真相。事后，溫家寶同志對匯報的地方領導說了這么一番話：“我是來搞調查研究的，不是來參觀的，請你們不要只讓我看閃光點”。

確保檢查考核工作不走樣、不變味，首先必須依靠科學的考核模式。這個模式必須符合科學發展觀要求的政績考核評價體系。必須改變上級各部門對下級的分散考核模式，實行全面綜合考核，各相關各部門在約定的時間統一參加對納入目標考核單位的工作完成情況，進行一次性全面綜合考核。這樣做至少有兩個好處：一是節省人力物力，減少考核時間，又為基層減輕了負擔，讓基層可以從繁雜的檢查、考核、評比中解脫出來，把更多的精力投入到實際工作中；二是對上級各部門改進工作作風，深入基層調查研究，也是一個有力的促進。其次，應加大日常檢查考核力度。尤其應該改變事先通知、提前準備、擺弄現場的形式主義做法，檢查考核當中注意抓住老百姓最關心的熱點難點問題，走群眾路線，明察暗訪，掌握真情況，發現真問題，不要被假象迷惑 。唯其如此，才能杜絕考評工作中弄虛作假、形式主義和官僚主義的歪風。