留住白領關鍵不在薪酬而在文化

日前，智聯招聘進行了一次調查，在收回452份有效問卷的基礎上，發布了《2016年春季廈門白領跳槽指數調研報告》。調查數據顯示，廈門有六成白領或準備跳槽，薪酬成為白領跳槽的主要因素之一。（3月4日《海西晨報》）

對于企業而言，員工頻繁跳槽絕非什么好事。這其中固然與薪酬水平、企業發展前景等因素有關，但企業文化是否存在問題，也是一個重要原因。

雖然現在企業招聘白領不難，但是，若想留住白領，尤其是留住優秀管理人才，卻是變得越來越難。從個體層面而言，是由于年輕人擇業觀念越來越趨向多元化，對職業成長的預期也越來越高，不僅要有一份體面的工資，更要有向上流動的渠道和職業成長的空間。按照馬斯洛需求層次理論，現在大學生求職已經不僅僅是“生理需求、安全需求、社交需求”，更需要“尊重需求和自我實現需求。”

另一方面，員工不認同企業文化。許多企業的管理都在學習西方一套，看似科學的管理方式，其實存在一個最大短板，西方文化難以與東方文化有效融合。西方文化直截了當，原則性極強，不講情面。中國是一個人情社會，這是融入血脈的傳統文化，西方這種管理方式自然讓中國員工無法接受。帶來的直接結果，就是員工與企業“貌合神離”。這種精神狀態下，不但員工流失率居高不下，而且企業的管理成本非常高。

可見，如果企業員工跳槽率居高不下，留不住人才，就應反思管理方式和企業文化。現在都在說轉型升級，其實企業最需要轉型的首先是文化。對員工而言，薪酬當然很看重，但如果在企業工作開心舒心安心，即便薪酬低一些，跳槽的可能性也不大。因為，越是不認同企業文化，員工越是看重薪酬。所以，我的觀點是，留住白領關鍵不在薪酬，而在文化。