不必放大公務員跳槽的“熱效應”

歷年來規模最大的浙商招聘活動日前在滬舉行。記者在招聘活動中了解到，不但上海高校畢業生每年去浙江打工的人數在增多，而且公務員加盟浙商的人數也有增無減。記者了解后發現，除了希望求得更大的發展空間外，公務員薪酬低也是個主要原因。（11月22日《新聞晨報》）

“跳槽熱”也好，“離職潮”也罷，公務員熱浪潮水般一波接一波地被離職已然不是新鮮事。從大大小小的招聘會到一出又一出的個體案例，其中總能找尋到公務員轉身離去的身影，也順水推舟地得出“跳槽熱”或“離職潮”的名不副實結論。就拿新聞提及的浙商招聘活動來說，所謂的公務員加盟浙商人數有增無減，實際更為精準的表達是了解情況、探聽虛實，果真不是“騎驢找馬”者有幾人歟？

換句話說，從一場招聘會看公務員的去留本就不具備可信性和可行性。從招聘現場來看，既然多數以打探信息為主，那么一方面，未離職公務人員實難再次和企業簽約成為其員工，遑論加盟。另一方面，即便公務人員已經去職，加盟企業人數有增無減的情況也不是從現場一一清點得出的。說這些，無非是想表達一個意，動轍以公務員跳槽的冷熱來攫取公眾關注，既是對公務群體的臆斷，也是對公眾的不負責。

表面上看，招聘會上出現了難得一見的公務人員，似乎看到了公職人員離職的序曲，免不了一番渲染與加工。實際上，不過是“老瓶裝舊酒”，所謂的數據依然是年初某平臺發布的《2015春季人才流動分析報告》，政府、公共事業等行業的跨行業跳槽人數比去年同期上漲34%，于是，這又是新一波公務“跳槽熱”。類似這樣的“跳槽熱”，從年初熱到年底，直到今天，在不少媒體的眼中也還是“或開啟”。所以有一個問題是引人深思的，誰都拿捏不準的“跳槽熱”、“離職潮”到底是如何熱浪席卷、潮來潮去的？

如果非要追根溯源的話，除卻公眾對公務員群體的集體關注外，更為重要的原因是信息傳播利用了大眾的熱情，搭上群眾對公務員“跳槽熱”關注的順風車，自我推銷自我營銷。假如公務員跳槽果真熱火朝天，媒體的報道實際上是在傳達一種事實，以利公眾知情。但倘若三三兩兩地離職都成了潮流，那這樣的潮流之下必然有暗流涌動。這是值得警惕和警醒的。

遵循已有的共識，公務員離職過程實際上也是動態的調整過程和多元的選擇方式，與企業間離職也并非涇渭分明。如果把離職歸咎于形勢與待遇，離去倒也是對公眾的負責。當然，既不必苛責為個人理想與價值遠去的公職人員，也不必放大公務員跳槽的“熱效應”。公務員跳槽到底會不會熱，一方面是宏觀政策趨向左右，另一方面也有賴于個體公務人員價值取向影響。所謂的離職兩要素，“薪”與“心”的問題同樣因人而異，即便薪不足高，如果心有所屬心有所歸，駐足于一份工作何嘗不是一種幸福？

當然，需要冷眼觀睹的是，一方面，一個過于穩定的體系往往會固步自封，難求發展，如果離職的公務人員能夠成為攪動環境的鯰魚，那倒未嘗不是一件好事。另一方面，相較于全國700多萬的公務員而言，1萬余公務員實在算不上大比例、高熱度，但衍生出“跳槽熱”、“離職潮”的話題，大規模的企業間員工辭職遷徙卻難與之匹敵。于此而言，建構公務員職業與其他職業的均質化、平等化，仍然是任重道遠。