觀察“萬寶之爭”應有幾個維度

在今年年末的資本市場上，寶能集團和以王石為代表的管理層對萬科控制權的爭奪，硝煙彌漫，跌宕起伏，各方角色你方唱罷我登場。商場如戰場，就在世人認為王石大勢已去，就要繳械投降之際，王石突然上演驚天大逆轉。（相關報道見12月25日《北京青年報》）

就在23日夜里，萬科官網發布聲明稱，萬科歡迎安邦保險成為萬科重要股東，并愿與安邦共同探索中國企業全球化發展的廣闊未來，以及在養老地產、健康社區、地產金融等領域的全方位合作。安邦也發布聲明稱，看好萬科發展前景，會積極支持萬科發展，希望萬科管理層、經營風格保持穩定，繼續為所有股東創造更大的價值。

安邦是誰？安邦曾被認為是寶能系搬來的救兵，或者說是寶能系的同盟，是一個戰壕里的戰友，是跟著寶能準備將萬科納入麾下的生力軍。可如今，它卻調轉了槍口，與萬科結盟了！有了安邦加盟，意味著寶能系控股萬科的努力受到很大挫折，萬科的股權保衛戰有望獲得勝利。

就在萬科發布聲明前，王石口口聲聲說不會實行毒丸計劃，原來勝券在握了。當然，現在稱寶能系一敗涂地，死得很難看，還言之過早。資本市場變化莫測，一覺醒來也許又有了新變化。目前寶能系還沒有發布聲明，不知道是否窩火，暗自感嘆：我請朋友兩肋插刀，沒想到被朋友插了兩刀。

寶能顯然不能也沒有必要指責安邦背信棄義，資本市場合縱連橫很正常。王石之所以能夠在緊要關頭拿出“王炸”，將安邦拉攏過來，那是他的能耐，背后一定花了不少心思，有了不少承諾，用萬科的聲明，就是“進行了卓有成效的溝通”。

有人說萬科為了驅趕一匹狼，居然敢引來另一匹更餓的狼！這話并非沒有道理，看看這幾年安邦在資本市場上攻城略地、摧營拔寨，就知道安邦大有來頭。資本大鱷們縱橫捭闔、明爭暗斗，如果說前臺互相角力的是演員，那么誰是導演？有沒有導演？

有個細節是，12月17日，王石高調發聲，稱“我、郁亮和團隊不歡迎寶能系成為萬科的第一大股東”，并指出諸多理由：信用不夠、能力不夠、運作激進、不守規則……似乎很看不起寶能的發家史，也不太看得起寶能的保險業背景，可是安邦也是做保險的，萬科為啥厚此薄彼呢？

霧里看花花不語，水中撈月月無聲，萬寶之爭并不簡單，作為局外人的我們看不清，也未必看得懂。但是，也正因為利益超脫，筆者覺得，應有幾個觀察角度。

比如，少談情懷，多談規則；少揮舞道德大棒，多涵養法治精神。針對萬寶之爭，證監會此前表態：市場主體之間，收購與被收購是市場化行為，在符合法律法規的前提下，監管機構不會干預。不缺位不越位，挺好。至于有專家稱，在保監會和證監會沒有公示寶能收購萬科股份的資金來源是否合法之前，金融監管層應該暫停這場收購。這就有點無厘頭了，我們早上買包子，老板說必須喊警察過來，當場證明錢的來源合法，否則不賣，有道理嗎？

再比如，資本大鱷長袖善舞，刀光劍影，有誰想起中小股東的權益了？人家買你萬科的股票這么多年，究竟有多少回報？有沒有人站起來為中小股東說話，中小股東的聲音誰來傾聽？不管誰當家，誰控股，誰有話語權，讓中小股東有紅利，才是最要緊的事。

萬寶之爭的大戲一時間還不會落幕，又有哪些精彩橋段，也許值得繼續關注。