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      服務員開水澆顧客,有話為何不能好好說?

      2015-08-28 10:55:00?李曉亮等?來源:東南網綜合  責任編輯:林雯晶   我來說兩句
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      被燙傷的林女士(圖片來源:網絡)

      24日,溫州29歲林女士和家人在一火鍋店就餐時,要求服務員朱某添湯被拒,雙方發生口角。隨后她發微博點評火鍋店態度惡劣。不久,朱某突然端來開水,對林女士迎頭澆下,導致林女士全身42%重度燙傷。目前,嫌犯朱某(17歲)已被刑拘。

      我們何時開始喪失“有話好好說”的能力

      李曉亮

      “開水澆頭”的服務員涉嫌故意傷害罪被刑拘。林女士全身42%燙傷圖,更是觸目驚心,任你鐵石心腸也不忍直視。矛頭自然指向“下狠手”的少年:一未成年人,為何如此決絕,不惜出手傷人,又犯法傷己?事發前,有何言語沖突,讓素昧平生的兩人能鬧到這種程度?是何過激言行,導致臨時起意、“怒從心頭起”的行為失控,終釀惡果?

      當事人被刑拘,未成年人終將付出代價。回頭看惹事的微博,也是可供分析的重要線索:“×ב火鍋’,服務態度惡劣!讓他加個湯,還說湯很多,那是不是要等湯燒干了你在(再)加?讓找經理還說無所謂,你找誰都沒有關系!這是混社會啊,嚇死人了。”

      “混社會”等表述顯非理性的就事論事態度。監控視頻沒聲音,不知發微博前,雙方溝通是否有效,有無信息不對稱?是否因為現場嘈雜導致難以及時聽清服務呼叫,或高峰人多,服務人手緊張,暫時怠慢所致?也不知雙方交流在語氣、臉色方面,是否都不甚和悅,讓對方誤讀?反正,微博投訴,是一方認為交流失敗,差評投訴,另一方則覺得對方過于挑剔故意挑事兒,小題大做。互相拱火,最后難以收拾。若能設身處地,將心比心,互諒互敬,有話好好說,各讓一步,斷難鬧到如此地步。

      普通市民的微博,說是曝光,更像是對火鍋店股東的精準投訴。而該店股東“張記茶樓”的表現多有不妥,事后雖迫于壓力道歉,竟只是卸責式的輿論滅火,將罪責全推到服務員頭上。我們心疼受傷女士,而一個未成年人的“癲狂”之舉,也令社會痛心。何時起,我們開始喪失理性溝通的講理能力?有話不會好好說,一時不忿,不是差評就是投訴;一時委屈,就可能沖動犯罪,“惡向膽邊生”?

      除那股東毫無悲憫人文關懷的極端管理外,再看之前媒體報道的闖禍小孩父親的表現:他接兒子電話,第一反應——“當時就罵了”,面對記者“罵兒子不長進”。離異之家,留守兒童,爺爺養大,和父親接觸少。父親似只會簡單粗暴“打罵‘教育’”。最新消息,當事人接受采訪也佐證了這一點,爺爺去世后,他就“誰都不信”了。這次情緒失控是因一句臟話:她一句粗口,觸動痛點,瞬間失去理智。(《錢江晚報》8月27日)

      單親不是肇事借口,犯錯特別是違法犯罪,總要付出應有代價。從受訪言行來分析,小朱當時的行為幾近偏執甚至病態。這自然難討好輿論,未必能收獲同情,但這個就算是孤案標本,也有剖析意義——服務與被服務一方,都不會好好說話,沒有應有的理解溝通、平等尊重。遇事只會吵罵,甚至打架,以此事為例分析下偶然背后的必然:家庭是最小社會單位,父子間缺少理解和溝通,憋屈過活。摩擦矛盾日積月累無形發酵聚變,總會哪天在哪突然爆發;外出打工,又遇只講狼性法則考核的股東。沒有互讓和解只有互欺,這次或是偶然,但這條成長軌跡卻暗藏太多悲劇性必然。

      社會成員,如何對話,好好說話,遇事講理,而非只知打罵攻訐,這一個案背后的家庭教育、職場法則和社會心理的共同病灶,都需要我們正視。(中國青年報)

      更多觀點:

      火鍋店里,最缺的是溫暖和尊重

      服務員開水澆顧客,一種變態的叛逆

      弱者的暴戾需要同情更需要反思

      陌生人社會如何自保?

      開水澆頭,餐飲業入職培訓堪憂

      被燙傷的林女士(圖片來源:網絡)

      火鍋店里,最缺的是尊重

      高路

      溫州火鍋店潑開水的悲劇上演了人性惡的一面,而火鍋店外的風波則見證了人性的復雜。潑水的男子受到了譴責,被潑的那位女子也沒能逃過質疑。有人說出粗魯、勢利、歧視,甚至還有活該之類逾越底線的話。

      對一個受害女子,這樣的責備既不客觀也不人道。話也許說得不好聽,但這些話跟她受到的傷害是不成正比的。言語上的沖突有時候也沒有辦法跟實際上的傷害劃上等號,它們在法律上承擔的責任也是不同的。對付不好聽的話也有合理的維權方式,法律對此也不是沒有明文規定。因為說了難聽的話,就要潑開水,于情于法都說不過去。如果說傷人的人沒有底線、受傷的人缺點文明,那么這種混淆是非的說法同樣也失掉了底線。

      如同質疑者說的那樣,這起事件中確實存在著很多不合理的地方。男子固然做了犯法的事,但女子也同樣說了不合適的話。在女子的言語和男子的行為中,存在著某種聯系,這種聯系在大多數人看來,無非是言語的不合,但在某些特定的條件下,可能會成為引爆沖突,甚至讓沖突升級的引信。

      回過頭去看,雙方原本都該有更合理的處理方式。有些罪惡跟貪婪有關,有些罪惡則源于沖動。顧客說話客氣些、語氣和緩些,店家做事認真點,如果做不到彼此的認同,要起碼做到彼此的尊重。讓兩者在茫茫人海中相遇的不是金錢、買賣,而是基于合同和契約精神上的互利。所以,他們在人格上是平等的,不存在誰比誰高一等的事。

      這不是事后諸葛亮,做一些無益的討論。社會是由個體組成的,除了臉上的喜怒哀樂,我們能從一個人的穿著打扮甚至言行舉止上獲得的信息并不多,不知道對方經歷過什么,有過什么樣的快樂或者傷痛,正困在哪一個坎上過不去。比如那位傷人的男子,在顧客眼里,他也許只是個卑微的服務員,但從事后記者的采訪看,他其實也有一段不幸的人生。

      如今的社會普遍缺少對人的尊重,另一方面,又對身份過于看重。正是這樣的缺失,導致男子敏感的神經被觸動,并最終失去了自制能力。在每個人心里,其實都有一個開關,關上了是正常人,有對法律和底線的認識、有基本的自制力,可一旦打開,也許連自己都不知道會做出什么樣的事。

      火鍋店里,最缺的是溫暖和尊重。對于一個正處于困頓中的人來說,一句文明的話即是對他的尊重和鼓勵,這種意義也許說的人感覺不到,但聽的人會如獲至寶。所謂的成功或者失敗本質上說還是一種社會認同,得到了就感到人生有希望,而總是被打擊,就會感到人生無望。我們每個人都不要輕易去觸碰別人的開關。(錢江晚報)

      服務員開水澆顧客,一種變態的叛逆

      韓福東

      近日,火鍋店服務員傷人事件引起關注。

      按照朱姓服務員自己的說法:林女士在吃火鍋期間要朱加湯,朱認為鍋里還有水拒絕加湯,林女士要向經理投訴,并瞪他,朱回應說“你不要裝×”,然后林女士發了條微博批評,朱某要她刪除并“到后面聊一下”,林女士說“你他媽是誰,服務態度這么差”,朱就回去接了開水從林女士頭上潑了下去,然后拽頭發拖倒毆打。他自稱作案動機為,林女士一直叫他“喂”,不叫他“服務員”,他很不舒服;他生長在單親家庭,很小就沒見過媽媽,對那句“你他媽”不能忍。

      在現實生活中,的確有些挑剔的人不夠尊重服務員,這種人我也很討厭。但這位林女士還好,要求加湯不被滿足反被罵“裝×”,她為此發微博投訴時仍能克制情緒,結果又被威脅“我們到后面聊一下”,即便如此,也只是爆了一句“你他媽是誰”算不上多臟的粗口。她是值得憐憫的,碰上這種奇葩服務員,如果當場不以暴制暴,也只能請法律從嚴主持公道了。

      值得討論的是這位生長于單親家庭的17歲小伙。雖然朱某主動將“你他媽”話語與他的單親背景做了不恰當的勾連,但這更多應歸之于其特殊的精神和性格風貌,相信一般單親家庭的孩子不會有此過激的聯想。

      但不能回避的是,朱某可能具有先天型人格或精神障礙,或是在個體社會化的過程中誤入了歧途。如果是前者,我的忠告只能是:藥不能停。如果是后者,則需要檢討影響其成長的諸背景因素。

      人的社會化過程,某種意義上其實是一個被規范化的過程。他接受社會教化,遵從一般性的社會秩序,雖然有叛逆,但更多是服從。每個人都會有一個角色定位,譬如受過培訓的市場化服務員,正常情況下就和計劃經濟時代國企的服務員態度迥別,他知道顧客是上帝,一句“喂”構不成侵犯,也不會在是否加湯的問題上和顧客對著干,更不會因被瞪了一眼就罵“裝×”,將別人澆成重度燒傷。

      朱某也承認自己性格存在問題,入職時的培訓,并沒能讓他學會如何尊重顧客。他18歲還不到,“90后”一向個性昭彰,但其所置身的則還是現代秩序之中。和他父親的成長年代不同,后者在“文革”末期或改革開放初期長大,那個時候因為“你瞅啥”而掄起菜刀砍人的案例,都滿大街可見。也可能,朱某在成長過程中所受的教育,讓他養成了這種狹隘偏執的性格。美國心理學家米格拉姆的一項試驗顯示,一個人的社會服從程度與個體的道德水平、個性特征、獎懲程度及社會環境氛圍有關。朱某的不服從,和一般的青春期叛逆,又有著迥然的差異,帶有變態的色彩。

      或許可以試著從其成長的家庭、校園和社會環境入手,來檢討性格漸入異化死胡同的歷程。如果確信這些方面都沒有問題,則建議去看心理或精神科醫生。(新京報)

      弱者的暴戾需要同情更需要反思

      李劭強

      新聞中的施暴者并不是什么十惡不赦的壞人,他年齡不大,出身單親家庭,社會經驗并不豐富,平時也沒有表現出為非作歹的一面,他只是一個剛剛步入社會的17歲的小伙子。但是,因為自感在服務過程中被看不起、被羞辱,受到了委屈,于是就做出了匪夷所思的報復行為——將開水當頭澆在了女顧客的身上,并且對傷者拳打腳踢。這是一種弱者的暴戾,他以一種暴力的方式維護自己的尊嚴,保護自己的權益。結果,當然付出了慘痛的代價。

      有一點一直是個疑問,這些作出暴力之舉的人,為何沒有能力對事情的性質作出判斷,對事情的結果作出預判?即便他們覺得自己受了天大委屈,他們也應該掂量一下自己所作所為的結果會是什么,會對別人造成多大的傷害?可遺憾的是,他的第一反應就是要討個說法,甚至不惜魚死網破,不惜以身試法,這種極端的思維方式讓人感到可怕,似乎只能將問題歸結為性格和經歷,只能把事件看成是偶然的個案,公眾才可以稍微寬慰一些。

      有人嘗試著去找理由:一定是之前顧客說了刺激他的話,他才會作出如此舉動。但是,這個理由并不必然導致后面的結果。即便人們想對弱者表達某種同情,也不能把事件的發生當成是簡單的因果報應,更不能因此而感到幸災樂禍——看吧,讓你們不知道尊重別人。輿論還是應該將反思的重點放在弱者的暴戾上:他們為何變得焦躁?他們為何變得暴力?一個工作中常見的問題,為何讓他們不堪重負,作出極端之舉?

      原因有兩個:一個是共同體意識的缺失;一個是對理性交往的失望。雖然,人們生活在同一片天空下,但是共同體意識未必具有,人們未必把其他人,尤其是陌生人看成是共同體中的一員,人們不知道自己與他人有何種關聯,所以感同身受的體驗就會缺少,相互尊重的自覺就會稀缺。更多時候,人們覺得他人是個無關緊要的人,而一旦發生利益摩擦,對方就是一個對自己產生威脅的人。這種共同體意識的缺少對弱者影響更大,因為他們沒有資源和平臺躋身于某些圈子,他們也沒有能力和機會在日常生活和工作中證明自己,他們更容易被忽視,也更難找到存在感。這難免讓他們感到失落,變得敏感,也難免面臨來自其他群體的歧視與打擊。

      本來,理性交往還可以讓人們有話好好說,即使出現問題發生摩擦,也可以通過溝通交流或求助制度規則的方式進行妥善解決。這是社會最愿意看到的解決問題的方式。但實際情況是,人們根本不把規則當回事,也沒有形成應有的制度敬畏,生活中的交往,特別是發生摩擦時的交往,靠的不是誰說的有道理,誰做的合乎規矩,而是誰有關系,誰能夠擺平對方。矛盾發生時,對立雙方已經沒有了溝通的耐心和交流的動力,也沒有了對制度和規則的尊重,人們想到的是如何找到保護自己的最佳方式,即便這種方式不光彩。這對于弱者來說,也是一個難題,他們沒有外在的力量可以借用,一旦他們自以為受到攻擊,就可能以暴力的方式進行直接回應,他們不是不計后果,是自以為沒有其他辦法。

      其實,社會暴戾之氣并不僅僅存在弱者身上。弱者的暴戾只是觀察社會暴戾之氣彌漫的一個角度。從這個角度,我們要看到暴戾之氣生成的社會原因,而不僅僅是一個弱者多么可憐,或什么樣的個體經歷讓他走到今天。對于弱者暴戾,可以適當同情,也可以從個體角度分析,但更需要作出的是,看到其中背后的社會問題,看到暴戾之氣為何在他們身上越演越烈。只有這樣,反思才具有普遍意義,反思才不至于成為沒有原則的同情,或陷入個案的感嘆。(北京青年報)

      陌生人社會如何自保?

      王言虎

      因火鍋添湯引發爭執,繼而導致一人重度燙傷,一人被刑拘,這樣的結局,讓人唏噓。很多人指責朱某年輕氣盛,甚至認為其心理有問題,也有人主張“一個巴掌拍不響”,雙方都有錯。但我認為,事已至此,再去指責當事人誰好誰壞,意義并不大,此時最務實的討論或是:當我們與他人發生爭執時,如何避免事態升級,使自己免于傷害?

      應認識到,很多悲劇的發生,往往源于一些零碎的口角之爭。如果在這些口角之爭升級為實質性的沖突之前,雙方或者至少有一方能控制住自己的火氣,稍加忍讓,哪怕在表面上吃點虧,或許就可以將自己從可能的麻煩中解脫出來。這樣看起來有些忍氣吞聲,甚至懦弱,但陌生人社會,在不知道對方是什么性格、會有什么極端行為之前,適當的懦弱,也是一種自保。

      追根溯源,絕大多數暴力事件的發生,本質上看都是因為不寬容。此前,成都男子暴打變道女司機,也是因為不能控制住自己的火氣,誰都不相讓,誰都不想成為受欺負的一方,最終雙方都為自己的暴戾與不寬容付出了代價。

      當憤怒壓過了理智,當暴戾取代了寬容,人的行為就極容易失范。

      在一個陌生人社會,容忍以待,這或許是我們解決糾紛最務實也是最低成本的做法。許多事例,可為殷鑒。(新京報)

      開水澆頭,餐飲業入職培訓堪憂

      顧昀

      許多事情的發生,往往都不是單一因素造成,關鍵要看主要癥結在哪里。就這起事件而論,問題主要出在這名服務員身上。

      從對服務員的訪談看,由于成長在單親家庭,他有著明顯的自卑情緒,心理承受能力較差。女顧客一開始只是讓他加水,一般不至于演變為極端報復事件。餐飲行業服務員每天要面對形形色色的顧客,難免碰到有些顧客說話不注意分寸,如果連這都不懂得處理,就不適合從事這一職業。

      餐廳主管人員處理糾紛的方式也存在問題。實際上,朱某第一次進廚房盛開水,餐廳經理就注意到了,還走過去勸說,并把開水倒掉。但是,餐廳經理顯然沒有意識到事態開始惡化,也沒有采取進一步防范措施,導致悲劇釀成。

      這些問題都說明餐廳在管理上存在漏洞,其中比較突出的是服務員的職業培訓不夠。上崗前,有針對性地進行入職培訓,讓服務人員了解怎樣更好地服務顧客,化解矛盾,如何應對各種突發局面,這些都是餐飲業培訓的必要內容。但在這些方面,許多餐廳或者根本不培訓,或者草草了事,一旦遇到意外情況,服務員往往不知所措,甚至激化矛盾。

      還有,如今餐飲業服務人員流動性很大,大量從業人員要么是新人上崗,要么一直沒有接受正規培訓,加上服務人員職業歸屬感較差,就此埋下了產生消費糾紛的隱患。平時也會看到,許多餐飲單位在門口貼著常年招聘服務人員的啟事。這里面當然有真有假,卻足以說明這個行業的流動性之大。餐飲業入職培訓堪憂,這是一個帶有普遍性的問題,應當引起管理部門和餐飲單位高度重視。

      話說回來,在投訴維權方面,消費者也要講究方式方法。因為,你不知道面對的是什么商家,有話好好說,總歸沒有壞處。就說這名女顧客吧,帶著7個月大的孩子出來吃飯,卻和服務員發生糾紛,這其實蠻危險的,實在沒必要采取這種正面沖突的方式解決問題。

      如今,悲劇已發生,女顧客備受燙傷折磨,餐廳小伙子也失去了人身自由。餐廳應對這起事件負主要責任,積極賠償和安撫傷者。而我們與其去爭論誰對誰錯,不如反躬自問。消費有服務與被服務的關系,但人與人之間卻是平等的,彼此尊重、各讓一步,就什么事情都不會發生。(京華時報)

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