重視“互聯網+”亟待強化“三加”意識

福建省政府日前出臺了《加快互聯網經濟發展十條措施》，明確了電子商務、物聯網產業、智慧云服務等八個方面的發展重點。據悉，該《措施》可稱之為福建省的“互聯網+”的行動計劃，根據《措施》要求，2015~2017年，福建省每年將統籌不少于5億元的省級互聯網經濟引導資金。（3月13日《東南快報》）

今年的國務院政府工作報告中，首次提出了“互聯網+”的行動計劃，這一新的概念頓時大熱。“互聯網+”到底是“加”什么？其實，可“加”的范疇極其寬泛，可謂“不怕做不到，就怕想不到”。譬如，“互聯網+交通”產生了打車軟件，“互聯網+金融”冒出了微眾銀行，“互聯網+政務”展現了智慧城市等等。

人們一直不解的是，靠著強大實力和優勢資源在很多領域中稱王稱霸的國有企業，為何偏偏在互聯網行業，卻總是很難與民企相抗衡，甚至還要被民企所顛覆，處境甚為尷尬？

國企的短處與不足，其實就是民企的強處和亮點。面對“互聯網+”的經濟發展勢頭，現在的一個積極動向是，推進和規范國企混合所有制改革，已是箭在弦上、蓄勢待發。譬如，下步通信行業通過引入多種經濟成分進行混合所有制改革，就能進一步整合資源優勢，轉換經營機制，建立現代企業制度，從而提高國有經濟的控制力和競爭力。

重視“互聯網+”亟待強化“三加”意識。一是發展觀念的加速更新。互聯網經濟是一種“開放經濟”，以往那種“占山為王”、“筑籬為界”的封閉模式，顯然已經不合時宜，也難有創新活力。政府決策和部署“互聯網+”的行動計劃，首先就得拋開“唯成分論”的思維桎梏，著力倡導“唯服務論”、“唯效益論”的優勢整合和資本融合。

二是發展時機的加緊把握。互聯網經濟的巨大蛋糕，為啥一步步成為了群雄逐起的民企盛宴？其中的緣由之一，就是部分民企在風起于青萍之末的發展初期，牢牢認準并抓住了專注先機，進而鍥而不舍地狠下工夫、苦干實干，然后才把先機變為商機，又將商機做成了一騎絕塵的行業巔峰。“互聯網+”是互聯網經濟的拓展與深化，自然更不可緩慢踟躕、坐失良機。

三是發展資金的加碼投入。互聯網經濟之所以成了“民企巨人”的天下，有位國企老總分析得頗有道理：國企向來看重眼前利益和短期效益，對于像互聯網經濟這樣需要大量前期投入、甚至是“燒錢鋪路”的新經濟業態，常常就沒有了民企的孤注一擲、敢下血本。而諸多事實屢屢證明，“工欲善其事，必先利其器”，尤其在“互聯網+”的經濟培育和發展過程中，就更要少些“一城一池”的短視，多點“以小博大”的謀略。從這個意義上說，福建省迅速制定策略，每年將統籌不少于5億元的省級互聯網經濟引導資金，實可謂高瞻遠矚，也值得借鑒。