【在冠名過程不透明,效果還需評估之時,無需假深化改革和市場化之名。而坊間要求降價的呼聲,也言之過早:沒有真正市場化,何來價格博弈權?】 近日,“和諧號”動車組列車易名漸成風潮。“綠滋肴號”“中國聯通號”等標識先后出現在列車外的方向牌、車廂內的各種設施上。開放列車冠名權的地方鐵路部門稱,這是深化改革,加快走向市場的一項舉措。 列車開放冠名權是市場化的一部分嗎?似乎是。列車是具有強大廣告聚合效應的移動載體,但過去應用得并不充分。而且,過去雖然也有各種廣告標識,但主要來自血親企業,現在開放冠名權的范圍要大得多。但是,假如憑此就說是深化改革的一部分,是市場化的破冰之舉,冠的名未免太大。 什么是市場化?簡言之,是將不影響公共利益的鐵路資源交由市場定價配置。以開放冠名權為例,通過什么樣的市場程序進行的交易?是否做到了公開透明?迄今一無所知。此外,作為公共載體,冠名必須考慮,是否應當對冠名企業及其產品進行一定程度的盡職調查?如果冠名有解讀歧義或影響公序良俗該怎么辦?是否會引發乘客辨別上的困難?同樣一無所知。已知的信息是,地方鐵路部門還在積極嘗試與各地政府合作,推出品牌旅游列車,以擴大城市宣傳度。 真正深化改革走向市場,應當是通過鐵路開發基金等平臺,更多地吸引外部資金,并依照一般市場主體的運營原則,賦予其與投入相匹配的經營決策權,是在鐵路內部培養良性競爭的環境,在提高市場競爭力的同時,適當考慮鐵路客運的公共屬性,放寬對客運虧損的容忍度,是能夠嫻熟并自覺運用市場原則去拓展利潤來源。 如果市場交易行為不能公開透明考慮社會責任,而且將精力放在開拓地方政府資源上,那么列車冠名就不是真正地走向市場,而是嘗試結成新的利益聯合體,而由此生成的利益,不僅可能與公眾無關,還可能損害公眾利益。比如,地方政府出錢在列車上做廣告,花的是納稅人的錢,但取得的宣傳效果有多大難以評估,能切實評估的,是地方有了可說的政績,鐵路得到了納稅人的錢。這個過程真的與市場關聯不大。而像中國聯通這樣的企業,以其市場地位做這種宣傳到底有多大效果,本身就值得商榷。 事實上,開放列車冠名權就不是什么創新的市場之舉,更與深化改革無關。此前有地方機場向企業開放冠名權,引發巨大爭議。無規則開放冠名權的市場風險已有先例,如果真是走向市場,那么對于市場可能出現的各種風險,是否應予評估? 當然,從鐵路的財務狀況看,尋找新的利潤來源無可非議。今年一季度,鐵總稅后利潤為虧損59.28億元,負債總額3.27萬億元。分解到各地方鐵路部門,都會感受到壓力。只要按照市場規律行事,充分考慮公眾利益,開放部分列車冠名權也無不可。走向市場,有時需要試錯。但是,在冠名過程不透明,效果還需評估之時,無需假深化改革和市場化之名。而坊間要求降價的呼聲,也言之過早:沒有真正市場化,何來價格博弈權? 本報特約評論員 徐立凡 |
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