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      不能總讓消費者以“砸”維權

      www.fjnet.cn?2011-12-06 09:12? 金  蒼?來源:京華時報 我來說兩句

      西門子道歉,“冰箱門”可能會慢慢關上,但更重要的,是打開門:打開消費者反映合理訴求的門,打開以制度、法律來維護消費者合法權益的門。

      經過消費者長達兩個多月的維權,西門子公司終于“謹慎地”改變態度。12月4日,西門子家用電器中國區總裁就西門子冰箱質量問題道歉,稱對所有遇到冰箱門關閉問題的消費者,將免費提供上門服務。

      在這起質量糾紛中,最為戲劇化的事件,莫過于11月20日羅永浩與部分志愿者在西門子北京總部,當場砸爛三臺冰箱。很多人相信,沒有老羅這樣的維權之舉,西門子也不會轉變態度。

      實際上,即便是在這份道歉中,西門子也不承認自己有質量問題,而是說“極少數量的西門子冰箱出現這樣的情況”,并以非常官方的口吻解釋“如果您冰箱的門不容易關上,對您來說,這臺冰箱的故障率就是百分之百”。

      回顧西門子的“冰箱門”,我們看到的一直就是消費者直接對陣企業。企業“持續沉默、持續否認”,而消費者卻“持續憤怒、持續要求”。在這樣的針尖對麥芒中,相關的質監部門、消費者協會等,卻鮮有出面。即便是被西門子搬出的家電協會,所發表意見也如隔靴搔癢,沒有打到痛處,難以說服群情激憤的消費者。

      這樣的對陣局面,反映的正是維權的困境。老羅的維權,不僅利用了微博這一新興的傳播平臺,而且利用了自己的社會影響力。這些,都可以說是這起維權事件中的社會資源成本。所以,即便西門子選擇道歉,也仍讓消費者犯嘀咕:如果沒有老羅,西門子會道歉嗎?如果老羅沒有買西門子冰箱,誰能成為維權的“輿論領袖”?

      說到底,老羅的維權,采用制造輿論影響的方式。在某種程度上,這是以無規則對抗不講理,是非常規的維權方式。

      這樣的維權行為,作用大,負作用也同樣大。老羅的維權,在為網友“熱頂”之時,也招來“暴力維權”“微博耍賴”的指責,甚至有人指出,如果西門子可以提供有效的鑒定結果,證明產品是符合國家標準的,那么老羅的維權甚至可能構成詆毀企業商譽。更重要的是,靠“砸”維權,最終只會增加維權成本。昨天砸輛奇瑞可能還有用,今天就得砸寶馬、奔馳,到明天,砸輛蘭博基尼可能也聽不到個響了。

      西門子道歉,“冰箱門”可能會慢慢關上,但更重要的是打開門:打開消費者反映合理訴求的門,打開以制度、法律來維護消費者合法權益的門。

      本報特約評論員 金蒼

      • 責任編輯:林雯晶
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