招待費真的能大幅下降？招待費居高不下，一直是黨政機關的一大詬病。有人沒人、有事沒事，總能在賓館酒店，看到一撥又一撥的機關干部在那里推杯換盞、觥籌交錯。酒足飯飽之后，不管三七二十一，字一簽、卡一刷，反正不用自己買單。“公款消費”成了一些機關干部的一種習慣，也成了一些賓館酒店的重要收入來源，當然，還有人美其名曰“拉動內需”。正因為如此，控減招待費，天天在抓，但似乎依然效果甚微。而每有新招出臺，出現在媒體報端的，常常都是數字銳減、效果大增。山東五蓮縣用測酒儀嚴查“酒干部”的新招出臺后，也有了看似很能說明問題的結論：“如今，全縣干部職工中午不喝酒已成為自覺行動，有的還自覺做到晚上、節假日也不喝酒或少喝酒，‘轉圈酒、扎堆酒’基本杜絕，各級招待費大幅下降。2010年底，在日照市群眾滿意度調查中，五蓮縣位居第一名。”筆者愚鈍，實在不知道，這樣的結論，有精確的統計數據作為支撐嗎？

機關作風靠儀器能轉變？轉變機關作風，塑造清正廉潔的干部形象，是建設效能政府、親民政府的題中之意。而轉變機關作風，絕不是僅僅靠一兩次突擊行動所能徹底解決和奏效的，這是一項系統工程和長期要抓的大事。隨著信息化手段、科技設備的普及和應用，在反腐敗斗爭和黨風廉政建設中，適當利用一些儀器協助工作，是必要的，也是必須的。但是，過分的依賴于儀器，就又陷入了形而上學的泥潭了。任何人都是有惰性的，干部也不例外。而弄虛作假、欺上瞞下，在一些機關工作人員那里，更早已是輕車熟路、習以為常了。因此，要想真正轉變機關作風，還必須從思想根源去抓，還必須在完備制度和體制機制上下功夫，并在嚴肅問責上動真碰硬，而不是為了所謂的轟動效應和吸引眼球。

機關效能建設、干部隊伍建設是長期的復雜的系統工程，必須打組合拳、持久戰。任何企圖通過“畢其功于一役”而實現明顯效果的想法都是片面甚至是錯誤的。在對待“酒干部”的問題上，也絕不可能用一種方法，就能奏效，更不能夸大其詞、自我陶醉，必須立足于長遠，著眼于常效，以制度管理人，用教育感化人，讓事業鍛煉人，憑實績使用人，才能真正打造素質精良、作風過硬、人民滿意的好公仆。