6月28日下午，中國紅十字會向部分媒體通報了“郭美美事件”的情況，重申中國紅十字會沒有“紅十字商會”機構，更沒有“郭美美”其人，對外界傳言紛紛的420萬元超標采購進行了解釋。紅十字會常務副會長王偉表示，紅十字會目前存在著實力不強、專業化水平不夠、缺少主打品牌和缺乏資源四項不足。（6月28日 新華網消息）

紅十字會可能與郭美美毫無瓜葛，也可能沒有紅十字商會機構，甚至網上盛傳的種種內幕都可能并不屬實，但這一切卻顯得如此可信，公眾對紅十字會的質疑早已到達頂點。此時，紅十字會召開通報會釋疑，很難說不是被逼入梁山的無奈之舉。

如果不是無奈，紅十字會的副會長也不會在通報會上用自我檢查的方式來尋求理解與同情。實際上，幾乎每一次面對質疑，紅十字會都是能縮頭就縮頭，管他外面沸反盈天，我自任它雨打風吹去。可惜這一次看來是風吹不去了，即使你用貌似低聲下氣的訴苦，也根本無濟于事，公眾渴求的是真相，而紅十字會卻從未給予過。

出來混，總是要還的。地震時大家質疑你，你不說話，后來大家指責你財務不透明，你敷衍了事，到最近出來個萬元餐飲發票，你匆匆核查結束。公眾所希望看到的信息公開透明從未實現過，即使是這次趕鴨子上架的新聞通報會，也如見不得人的勾當一樣，只允許少數媒體參加。更絕的是，這次來之不易的通報會上，您什么關鍵信息也沒說，除了辯解就是訴苦。

說紅十字會實力不強，恐怕沒人相信，說它專業化水平不夠，這倒是真的，但缺乏資源就屬于明顯的扯淡了，連您都缺乏資源，那讓眾多民間慈善機構情何以堪。說到底，紅十字會的四項不足，都是無中生有，毫無誠意的表態式反思而已，目的僅僅在于通過自打耳光讓圍觀群眾同情，放自己一馬。

紅十字會的最大不足根本不是資金水平和品牌，而是公信力。經過這么多次的質疑，紅十字會的每一筆捐款依然沒有公開，受捐多少，捐款何用，開支幾何，這些最基本的信息都沒有完全公開，你讓大家如何相信你？這次通報會中，更多的細節如同頂級機密，商業系統紅十字會作為紅十字會的分支機構，究竟如何運營，一些明顯的商業行為與它是否有關？紅十字會究竟有沒有一個完善的內部和外部監督機制？

這些我們沒有見到任何解答，我們以前的疑問也沒有得到解答，信息不透明，監督機制不完善，龐大混亂的內部結構，紅十字會的招牌已經搖搖欲墜了。公信力倒塌，這才是紅十字會的致命不足。