除“新衙門作風” 嚴懲“蠅貪微腐”

【“一個窗口”還要“一門心思。】

“一個窗口對外”是眼下公共服務機構對基層、企業和群眾的一種優化服務模式，但不等于服務質量就真的得到提高。如果“一個人休假”就讓群眾投訴“失蹤”半個多月，窗口開得再大又有什么用？如果公共服務人員“一門心思服務”，即使有多個窗口，也沒有關系。

一次在武昌一所大醫院看門診，因為兩種用藥相克，領取的藥需要退掉其中一種，醫生寫好退藥單后，把我們指向樓下的導醫臺，導醫一口氣指明要走樓上樓下三四個窗口，我們照所指的路線圖，走哪哪成，順暢得讓人有些意外。

一次去某機關辦一個證明，涉及到老干、人事、計生和機要等科室，也是需要樓上樓下跑，但接待我的人知道我還要到附近辦其他事，他干脆要我安心去辦其他事。半個小時后，他把開好的證明直接交到了我的手上，讓人倍兒爽。

在以往，兩樁事隨便哪個環節出點情況，就會卡住辦不成。事實上，我在辦理過程中也曾遇卡。醫院有個窗口的人說，今天是周日，你工作日來吧；那個政府部門也巧遇某某剛外出辦事了，但他們都能夠聽你的第二次訴求，然后馬上進行內部協調，問題就解決了。可是人家只要說不行，就不再理睬，你就沒轍了。

這里都有一個角度問題，如果將死摳我辦了“會有什么麻煩”，改為群眾的事“應不應該辦”，那事情的走向與結果就完全不一樣。即使有些事情必須拜多個窗口，只要整部機器正常運轉，各零部件既能堅守本職，又能主動靈活，就不會有那多卡殼。這說明，“一條龍”比“一個窗口”更管用，“一門心思”比“一個窗口”更重要。

“一個窗口”服務模式主要針對辦一家企業、上馬一項工程、開建一個樓盤等事項，市區成立行政審批局，正是為提高辦事效率，創造經濟社會發展軟環境。如果不改變僵硬的服務模式，把許多職能硬塞在一個窗口，那也是白搭。

每個窗口每個人堅定除煩苛之弊、放公平之策、開方便之門，這是最重要的。