頭戴“公家帽”的醫院,終于作別“以藥補醫”的多年靠山,這或是好事一樁。不過,若是此落彼起——那廂醫療技術服務費,又已漲聲四起,導致總體醫療費用并未下降,或更會有增無減,則這種“拆東墻補西墻”的改革手法,顯然是“換湯不換藥”了。 公立醫院改革,目的為何?是為了提升醫務人員的待遇嗎?這個當然可以有。可是,若僅僅達此目標,顯然這次改革,只能算是“醫院或醫務人員待遇改革”了——可這與公立醫院所應服務的公眾之利益,又有多少關系呢?從福建此輪改革剛剛實施的數據看,藥品價格這邊降了,可那邊醫療服務費卻升了。一升一降之間,顯然幾乎達致了與之前類似的平衡,那么,這與改革前患者們強烈要求改變的境遇,又能言有幾多改變呢? 醫院要生存,醫護人員待遇也要提高,患者負擔更有下降的期許,如何平衡這三者的關系極為重要。醫療改革不能只是“頭疼醫頭、腳疼醫腳”——民眾對“看病難、看病貴”的報怨,不僅僅是指藥品貴,而是整體看病費用的難以負擔。所以,此降彼漲式的改革,幾乎不能讓患者享受到真正的醫改紅利。 于是,大家或就會把目光一齊指向同一個目標了——政府財政支持。如果我們的經濟發展良好,實力雄厚,這或會不難解決。但是,如果一直將全部依賴性,都放到財政補貼這個“奶媽”身上,估計也難以長久為繼了,那不等于又回到計劃經濟年代了? 事實上,公立醫院生存之道,還有一條更重要的方向——那就是良性公平競爭下的經營水平的提高和管理成本的降低。公立醫院既占有國家支持的天然資源,還在與私立醫院競爭中占有歷史及現實條件的優勢,但其經營成本卻明顯過高于私立醫院,這與公立醫院多年來一家獨大、又是政府的“親生子”息息相關。 公立醫院內部成本節能挖潛的前景巨大。比如,醫院建設、人員管理、醫療器械和藥品采購等成本,之所為長期高出市場預期,這與其管理水平低下,特別是存在普遍性的回扣等腐敗有關。像云南“雙百”房產院長王天朝,其收受賄賂竟超億元;還有今年安徽省16家公立醫院院長相繼落馬的“塌方式”腐敗等,無不指向公立醫院管理的漏洞百出。因此,除了醫療技術服務收費、國家補貼,內部經營管理改革,更應是公立醫院開源節流的重中之中。 當公立醫院改革的目光,真正回到“挖瘡補肉”的內部管理優化上來時,再輔以國家財政支持,以及適當的醫療技術服務收費上漲,公立醫院才能夠直起腰板說:我姓“公”,我有一顆服務為民的“公益心”! |
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