少林挺進微時代，傳統媒體呢？

少林寺也要玩新媒體了。近日，該寺無形資產管理部門招聘媒體總監和公眾號主編的啟事，引來將近300份簡歷，其中包括大批海歸和傳統媒體人，也引來了網友的各種吐槽。（9月4日《南方都市報》）

什么叫把握時代脈搏、緊跟發展節奏？少林寺做了次示范，這邊中央剛提出，傳統媒體與新媒體的融合，那邊少林寺就高調跟進，招聘媒體總監。雖然，少林寺玩新媒體，有一點傳統與前衛混搭的感覺，讓人看著別扭。可萬達玩電商，阿里玩足球，難道不也是在混搭么？在移動互聯時代，完全屏蔽新媒體，就等于是在自殺。對少林玩新媒體，也許寬容一點更好。

其實，對媒體總監有著非常強烈的剛需。一來，近年來少林是非不斷，無論是寺產歸屬的紛爭、門票分層的糾葛，還是關于方丈釋永信的“江湖傳言”，都亟需一個專業的 “代言人”來合理發聲。二來，擁抱微時代是商業少林的最好姿態。不管你喜不喜歡、滿不滿意，少林寺在商業化的路上已越走越遠。而公司化的少林，要想在商海中流擊水，媒體總監是一個必不可少的因子。

在人們的印象里，佛門應該是一方凈土，任憑世間燈紅酒綠，都該“出污泥而不染”。少林是佛門圣地，是許多國人思想中的圖騰，理應更傳統、更規范。因此，少林招媒體總監，很自然的引來無數的討伐與拍磚。可傳統不代表守舊，更不是要一成不變。在網上祭拜大行其道的當下，對少林何必嚴加苛責？在騰訊、阿里等諸多科技公司，為爭奪微時代的市場份額，打得頭破血流之際，何必對剛剛上路的少林指指點點。

事實上，少林玩新媒體，對傳統媒體而言，更有警示意義。試想，少林都與時俱進了，還有多長時間等傳統媒體從容轉身？截至2013年12月，中國網民規模達6．18億，其中手機網民規模達5億。相比而言，傳統媒體的訂閱量少的可憐。盡快推出，傳統媒體＋網站＋多媒體的平面組合，已是刻不容緩的事情。邁進微時代，本應更“傳統”的少林寺都已上路，傳統媒體呢？