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      莫讓培訓(xùn)中心成歪風(fēng)死角

      2014-07-22 07:25:33?梁峰 張桂松 藺興博?來源:人民日報  責(zé)任編輯:林錦   我來說兩句
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      針對目前有些地方“四風(fēng)”問題改頭換面、更加隱蔽化的現(xiàn)象,中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站近日開設(shè)黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督舉報曝光專區(qū),請廣大網(wǎng)友起底那些隱蔽在培訓(xùn)中心里的享樂和奢靡。舉報監(jiān)督之外,如何加強(qiáng)針對性治理?廣大讀者紛紛來信,提供了許多有啟發(fā)性的意見。

      當(dāng)前,第二批教育實踐活動正處在關(guān)鍵階段,越往后越需要持續(xù)用勁,要從具體事情抓起,從具體問題改起,尤其要把查處基層黨員干部不正之風(fēng)和違法違紀(jì)行為納入整改范圍。下期“大家談”,請就如何整治干部“走讀”、收“紅包”、“吃空餉”等群眾眼皮底下的作風(fēng)問題發(fā)表高見。

      推向社會,徹底改革

      當(dāng)下,作風(fēng)建設(shè)和教育實踐活動如火如荼,一些地方的培訓(xùn)中心卻成為奢靡之風(fēng)的隱蔽“后花園”。究其根源,與掛靠單位沒能及時“斷奶”有關(guān)。

      有這種問題的培訓(xùn)中心,往往帶有公辦性質(zhì),它們沒有經(jīng)歷充分的政企分開改革,不具備市場競爭力,享受財政補(bǔ)貼,成為滋生“四風(fēng)”的溫床。掛靠單位為了維持培訓(xùn)中心的日常經(jīng)營,往往刻意安排會議培訓(xùn),造成奢靡泛濫、浪費嚴(yán)重。近年來多次清理整頓都未能根治,原因就在于改革不徹底,培訓(xùn)中心與掛靠的單位存在著千絲萬縷的聯(lián)系。加之培訓(xùn)中心財務(wù)很少公開,造成了監(jiān)督盲點,導(dǎo)致培訓(xùn)中心問題重重。

      根治培訓(xùn)亂象,必須推進(jìn)社會化改革,讓培訓(xùn)中心自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營,徹底斷開與機(jī)關(guān)單位的關(guān)聯(lián)。對機(jī)關(guān)單位而言,公開培訓(xùn)支出,也是遏制培訓(xùn)腐敗的重要手段。只有在預(yù)算過程中嚴(yán)把關(guān),在監(jiān)督檢查上下力氣,并對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題嚴(yán)懲不貸,才能徹底消除培訓(xùn)中心里的不正之風(fēng)。

      梁 峰(山東武城 )

      健全制度,清除特權(quán)

      黨政機(jī)關(guān)、國有企業(yè)辦豪華培訓(xùn)中心一直被社會詬病。這些培訓(xùn)中心很多占據(jù)海濱湖邊和風(fēng)景名勝區(qū),打著“培訓(xùn)”的旗號,無所顧忌。糾治這些亂象,清除特權(quán)思想是關(guān)鍵。

      培訓(xùn)中心亂象久治不愈,說到底是特權(quán)思想在作怪。一些領(lǐng)導(dǎo)干部官本位觀念根深蒂固,自認(rèn)為是部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)老大,可以在自己的“地盤”上享受舒適待遇,也有“責(zé)任”關(guān)心部門下屬。即便中央出臺禁令,一些人仍然等閑視之,認(rèn)為法不責(zé)眾,自己沒貪沒撈,吃點喝點享受點沒什么大不了,不把規(guī)章制度當(dāng)回事。可見,不清除這種思想,豪華培訓(xùn)中心還會“換馬甲”卷土重來。

      杜絕培訓(xùn)中心亂象,就要牢牢卡住個人私欲和特權(quán)思想。要看到,培訓(xùn)中心只是特權(quán)思想寄生的一個載體,不標(biāo)本兼治、防患未然,特權(quán)思想總能找到暗度陳倉的其他通道。因此,還需要健全制度,織密關(guān)住權(quán)力的籠子,讓特權(quán)思想再無落腳之處。

      張桂松(安徽天長)

      分類施治,強(qiáng)化問責(zé)

      并非所有培訓(xùn)中心都一無是處。不可否認(rèn),確有一部分借培訓(xùn)教育之名,行享樂奢靡之實,但也有一些正規(guī)的培訓(xùn)中心,不僅承接黨政機(jī)關(guān)的培訓(xùn)任務(wù),還擔(dān)負(fù)著為各類企業(yè)和社會組織提供培訓(xùn)場所和培訓(xùn)課程的重任。近年來培訓(xùn)行業(yè)愈益繁榮,更顯示出全社會學(xué)習(xí)風(fēng)氣的回溫。

      中央出重拳用重典清理整頓培訓(xùn)中心亂象,有些地方在執(zhí)行過程中不分青紅皂白一關(guān)了之,反省、追責(zé)沒有下文,陷入了以形式主義反對形式主義的誤區(qū)。這樣的施治方式,既難治標(biāo)更難治本,豪華培訓(xùn)中心必定“風(fēng)過又回頭”。

      對待培訓(xùn)中心,也要注重分類施治,先摸清底數(shù),做好甄別,再有的放矢,對癥下藥。私營培訓(xùn)中心要加強(qiáng)規(guī)范管理;無特殊情況,政府和國有企事業(yè)單位辦的培訓(xùn)中心要進(jìn)行社會化改革。同時,要強(qiáng)化追究問責(zé)。批地、批錢、驗收、使用等環(huán)節(jié),都要逐一核查清楚,對存在的問題要追究相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      藺興博(山東濰坊)

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