6成小區保安睡大覺根在管理體制不完善

每天凌晨1時至6時，是竊案高發時段，這段時間最需要小區保安提高警惕。但6月4日凌晨1時至6時，記者兵分兩路，夜訪了福州51個小區，調查結果卻令人擔憂——31個小區，保安在值班室呼呼大睡，有些保安喊都喊不醒；一些小區，保安雖在崗，但也是些玩手機的“低頭族”，形同虛設；只有7個小區，保安對陌生人保持較高警惕性，比例不到兩成。（6月5日《海峽都市報》）

作為小區保安，肩負著維護小區治安、保證業主生命與財產安全等責任，明顯是不能在上班時間睡大覺的。睡大覺的保安一違反所在公司相關管理制度，二背離職業道德，三讓業主生命與財產安全陷入危險之中，其害可謂不小。

但小區保安上班特別是夜班時睡覺卻是一個普遍存在，難以根治的問題。正如記者調查所分析的那樣：“保安玩忽職守，業主寢食難安，多數物業公司卻束手無策”。筆者做為一名物業公司管理人員，深知其中所存在的一系列問題。

比如其一，用人不規范的問題。一些小區保安工作人員事實上并不能稱為是嚴格意義上的保安的。他們一沒經保安公司培訓，二沒有相關基本安保能力和知識。不少小區的保安人員，甚至是年近6旬甚至7旬的老頭老太太。這樣的從業者，別說是保護業主生命和財產安全，就是堅持上完6到8小時的班，也成問題！

其二，物業公司資金困難，保安人員工資低且沒有基本保險保障等待遇，工作積極性不高，而且人員流失嚴重。拿筆者所在城市來說，正規保安公司的保安職業能力強、工作態度等也相對較好，但物業聘請一個正規保安員，每月需要支付的保安工資和保安公司的相關費用，在4000到5000元左右，而公司自行到勞動力市場上招一名非正規的安全保衛人員，給付1000多遠的工資即可。如此差異之下，普遍存在虧損經營的物業公司又豈能重視保安崗位的重要性？

三是保安人員管理以及供求等本身存在失衡。拿一個小型小區來說，實行保安人員三班倒的工作機制，至少需要三名保安，而一個城市類似的小區、單位等需要的保安人員數量，更是難以估量的。但當下一些地方能夠提供專業保安培訓和培養，能夠提供保安服務的公司，卻并不多，甚至根本就沒有。這種需求與供給的脫節，加劇了保安工作的不負責任等亂象。

保安人員睡大覺，其個人素質與職業道德固然需要追問，但其背后所存在的用人不規范、安保資金缺少、保安市場供求失衡等問題，顯然才是根本，才是最值得我們去關注和改變的。