近日，中國青年報社會調查中心通過民意中國網和搜狐新聞中心，對4426人進行的一項調查顯示，95.6%的受訪者感嘆，當今社會“一把手依賴癥”嚴重，其中75.5%的人認為“非常嚴重”。61.7%的人坦言，自己就有“一把手依賴癥”。（來源：《中青報》）

與其說社會患了“一把手依賴癥”，不如說是得了“權力依賴癥”。無論是群眾上訪喜歡找“一把手”，還是下屬開展工作依賴“一把手”，大家對“一把手”的高與矮、胖與瘦、美與丑并不關心，看中的只是“一把手”那管用的“筆”、算數的“嘴”、頂上的“帽”。

“一把手”原本是指某個人于某件事很內行的意思，逐漸演變成了一個系統或一個單位的主管領導的代名詞。如今，“一把手”成了身份的象征、權力的標志，俗語“寧為雞頭，不做鳳尾”就是最好的證明。

“一把手”在一個地方、部門和單位是關鍵人物，在班子中是核心和靈魂。從權責對等、權責統一的角度講，賦予“一把手”相應的權力和權威十分必要，也理所當然。由于手握重權，群眾遇事找“一把手”、有事求“一把手”、出事靠“一把手”，也就順理成章、無可厚非了。

既然如此，為何社會患上“一把手依賴癥”后，大家又顯露出擔憂狀、噴發出牢騷語呢？權力在給“一把手”帶來萬千寵愛的同時，也將責任、麻煩、風險等一同培育了出來。有多大的權、就要辦多大的事，不辦事就不配擁有權。理雖是這個理，但道卻非這個道。一個單位除了“一把手”外，還有二把手、三把手、四把手……“一把手”有權，二、三、四把手同樣有權，所有的事都讓“一把手”做了，所有的責都讓“一把手”擔了，那么其他“眾把手”拿來干啥？豈不是聾子的耳朵——擺設？

小事不出組，大事不出村。“有事找官大的”并非天然道理，如果群眾遇事后找“近水樓臺”的小官小吏就能把事辦了、把問題解決了，誰還愿意費精費神、跋山涉水地進城、到省、赴京去找各級“一把手”。

如此看來，社會所患“一把手依賴癥”也逼出來的。要么是“一把手”的助手、下屬、幕僚們“不攬事”，是庸官、搞懶政，遇到問題繞道走，碰上矛盾就甩手。要么，“一把手”大權獨攬，是“一霸手”、搞“一言堂”、崇“一長制”，牢牢把控著定音的“錘”、發言的“鼎”、決策的“板”，自己“吃肉”，不給助手、下屬、幕僚們湯喝，以致他們想管管不了也管不好，即使能管也不愿敢、不敢管，就逐級上交矛盾、轉移困難。

川人有句農諺：“會怨怨自己，不會怨怨別人。”社會患上“一把手依賴癥”，病因在權力授受和監督體制、“一把手”民主作風、運行機制設計和隊伍考核監管上，要去除此癥，藥方是“體制改革四錢、約權監督三錢、選拔任用二錢、考核評價一錢”，配上藥引子“群眾觀念”，長期煎服。