一人因違規使用電腦，全科室“連坐”，每人扣除一個月的年度績效目標獎金。這是武漢掀起的治庸風暴中，迄今為止政府部門最嚴格的自罰舉措。（2011年6月13日中國共產黨新聞網轉自《湖北日報》）

庸、懶、散，一直是官場中的一大詬病，不但嚴重影響了機關效能、敗壞了黨和政府的形象，老百姓也是怨聲載道。治庸、治懶、治散，是各地各級黨委政府、黨政部門加強機關作風建設，打造效能政府的重要舉措，并且各地各級也探索出了很多行之有效的方法和手段，治庸風暴、問責風暴等吏治風暴，也讓一些機關工作人員被刮倒、掀翻。武漢掀起的“連坐制”治庸辦法，無疑是給那些不在狀態機關工作人員的重棒一擊。但是，筆者覺得該辦法還是有點喜憂參半。

喜之有三。其一，風險共擔。大至整個黨政機關，小至一個單位集體，向來就應該是一榮俱榮，一損俱損的。而在單位內部，更是如此，一人有違規違紀行為，損害的是科室整體形象。將一個人的違規違紀行為與全科室、全單位人員進行“捆綁”，實行“連坐”問責，體現的是一種集體榮譽感，并且與每個人的獎金福利、評先評優相掛鉤，讓每一個人都能時刻保持警醒狀態，風險共擔、榮辱共存，從而促使部門內部互相監督，增加違規成本。其二，責任倒逼。在機關，的確有些人存在“事不關己，高高掛起”的狹隘思想和逃避責任的傾向，缺乏一種強烈的主人翁責任感，不求無功，但求無過。而在問責風暴中，被發現的其實可能只是極少數，“潛伏”的、“隱藏”的，說不定還有更多。實行了“連坐”治庸，也就達到了倒逼責任回歸的作用。其三，公事為先。在其位，謀其政。這是每一名機關工作人員，尤其是黨員領導干部所必須具備的基本職業道德和素質。但是，總有一些人，上班時間不干正事、不辦公事，成天靠聊天、游戲、看電影、干私活等來打發時間，而督查的緊一些，問責的嚴一些，還好一點。一旦松了、寬了，便又放任自流、我行我素了。通過“連坐”治庸，可以讓那些想玩、貪玩、戀玩的主兒，好好考慮考慮后果了，上班時間不談公事、不辦公事，真的不行了，懈怠懶散更不行了。

憂之亦三。第一，可能殃及無辜。有道是，一人做事一人當。一人受過，如果大家被“連坐”問責，似乎給人一種殃及池魚的感覺。第二，容易逃避懲罰。在機關作風建設中，公務人員因為懶散拖拉不作為而被發現并加以問責，是必須的也是應該的。但是，如果僅僅是當事人作出書面檢討，而將問責的板子打在科室或單位其他同志身上，反而容易使當事人有一種無所謂的錯誤思想，甚至還會逃避掉應有的懲罰。第三，切忌權力越軌。沒有規矩不成方圓。但是，規矩畢竟是人定的，搞的不好，就會變成權力的附庸。如果人為制定的規矩超越了上位法或國家的法律法規，就有點濫用權力之嫌。問責沒有錯，但切忌戴著權力的“腳鐐”跳舞。

業務不精、能力不強、避重就輕、得過且過是“庸”；不作為、慢作為、亂作為是“懶”；重權輕責、自由散漫、謀人不謀事是“散”。這些都是亂政行為、不作為現象。治亂需用重典，治庸再出重拳。這本身都沒有錯。但是，打板子首先要“準”，才能談到“狠”。“連坐”治庸一定要慎重慎重再慎重，如果放松了對當事人的嚴肅追究，而只強調“連坐”，很有可能起不到應有的效果。只有在嚴懲、重罰、狠判當事人的前提下，再輔以“連坐制”，才能真正起到“殺一儆百”、“集體警醒”的雙重作用。

當然，“治庸”懲戒畢竟是事后的補救措施了，“防庸”保先進、促優秀才是根本。必須采取切實有效的措施，強化對機關工作人員的道德教育、作風鍛造、精神培養，并采取一些必要的技術手段, 如屏蔽炒股等與工作無關的軟件；對于不需要利用外網連接的電腦，不分配IP地址斷外網；上網的采用設備監控操作，從而防范、切斷其慵懶的通道。