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      北大副校長的“人格分裂”
      www.fjnet.cn?2010-12-22 09:22? 熊丙奇?來源:解放網    我來說兩句

      原題:海校長的兩句話是否邏輯短路?

      北京大學副校長海聞上晚課時,被教室管理員以“鎖門時間已過”為由催促下課。海聞斥道:“教學重要還是鎖門重要?我可以明天就讓你走人!”此事在學生中引起爭議,并發到北大未名BBS上。據報道,當事教室管理員稱,目前工作未受影響。對此,海聞婉拒采訪。(新京報12月21日)

      這是一件頗值得玩味的事兒。海校長發問“教學重要還是鎖門重要”,提出一個很重要的問題,即學校的管理要為教授服務、教學服務,而不是讓教授和教學遷就學校管理這是國外大學管理的常態,很多大學的實驗樓、圖書館、教學樓,是全天候開放服務的這閃現了某種大學精神。

      可海校長接下來的話“我可以明天就讓你走人”,使人費解。一秒前,是一個理應具備大學精神的教授;下一秒,則毫無過渡地進入了“領導狀態”。這位管理員是在履行責任,執行學校教學樓按時鎖門的規定,海校長如果不滿,應當對學校的管理規定不滿,進而提出修訂意見,而不是對管理員發火。就算管理員不識時務,冒犯了校長大人,也不是校長一句話就可以讓他走人,聘任教室管理員,不屬于校長的權限范疇。

      從目前結果看,管理員工作沒受到影響,從善意的角度理解,海校長當初只是一時的氣話。一滴水可以體現太陽的光輝,一時的氣話,很可能反映出一個人的內心。本來,海校長的發問可以成為美談沿著這樣的問題,學校甚至可以展開一場討論,由此打破很多不為教學服務、不為教授服務的陳規。但結局卻相反。這有點匪夷所思,但卻是現實教育管理的寫照。

      其實,海校長的第二句話,恰是前一個發問的答案,體現了行政在大學里至高無上的權威地位。大家甚至可以推測,海校長關于“教學重要還是鎖門重要”的問題,并非重視教學,而是要問“領導重要還是鎖門重要”。

      這樣的情況,在當下的大學比比皆是。大學領導非但言行不一致,言言也不一致,邏輯不自洽。比如,上一句話剛說到大學要建立學術委員會,實行學術管理,下一句就說,學校要成立由校領導牽頭的學風建設委員會、由一把手負責學風;上一句剛說大學發展要有系統、科學規劃,不能急功近利,下一句就說,我們要打破常規,追求跨越式發展;上一句剛說,領導要擺脫辦學的政績思想,下一句就開始布置,各院系到年底,要對全年的論文、經費、課題對照年初的任務進行總結,沒有完成的該扣的獎金必須扣……將不同的大學發展思維“有機”地統一在一起,毫無障礙。當然,大家都知道重點在哪兒。

      在行政至上的大學管理環境中,這是必然的結果。此事提醒大家,依靠大學行政力量來推進大學的改革,是不現實的。去行政化的改革,最終在行政的推動下,只會進一步強化行政的權威。前不久教育部發布第六批教改試點任務與單位名單,北京大學等26校試點制訂大學章程,探索建立現代大學制度。如果制訂大學章程,沒有師生廣泛參與,只聽領導的意見,那么,實難想像這樣的試點,能取得怎樣的成效。


      責任編輯:李艷
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