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      公選正副局級領導:透明增進公信力
      www.fjnet.cn?2010-09-15 11:30? 晶報?來源:晶報    我來說兩句

      深圳干部人事制度改革再出新招。在今年公開推薦選拔8名市管正局級領導干部的基礎上,經市委研究,決定再拿出22個副局級領導職位面向全市進行公開推薦選拔。

      這次公開推薦選拔程序主要包括發布公告、公開推薦、資格審查、面試、市委常委會確定考察對象、組織考察、市委常委會差額票決確定擬任人選、辦理任職手續等八個環節。同時在組織推薦過程中增加了在本區、本單位進行民主推薦和測評環節,以便更加全面、真實地了解干部群眾對推薦人選的評價。相較于以往的做法,這樣的干部選拔方式顯然更加公開透明,是干部人事制度改革的有益探索。

      同樣是選拔干部,最近寧夏回族自治區青銅峽市的做法引發了輿論的廣泛關注。本月開始,青銅峽市就對擬任干部增加了4項公示內容,分別是收入、房產、婚姻狀況、推薦票數,公示內容均在青銅峽市委組織部官方網站公示一周。于理而言,選拔官員,向公眾公布其收入、房產、推薦票數等信息是最起碼的要求,但一直以來,干部選拔制度改革進展相對滯后,青銅峽市的做法無疑開了個好頭。

      這些年來,一些地方官民溝通不暢,阻滯了社會發展,甚至引發了一些社會矛盾。我們常說官民之間要加強溝通,這里的溝通,除了情感上的,更須有制度層面的保障。官員選拔民主、公開、透明,官員對公眾負責,公眾能通過合理的渠道對官員予以監督,這樣才能形成一個充分溝通的良好氛圍,否則官民溝通只能淪為口號。

      深圳拿出22個副局級領導職位面向全市進行公開推薦選拔,是民主選舉和行政管理體制改革的有益嘗試。尤其是“八個環節”層層把關,民主測評增進透明度,為探索和完善公選制度作出了表率。同時,青銅峽等地的公開擬任干部收入、房產、推薦票數等信息的做法,也值得深圳借鑒。


      責任編輯:李艷
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