在國人心目中逐漸成為理想NGO的榜樣和先鋒的時候，壹基金的創立者、著名電影明星李連杰日前在接受中央電視臺《面對面》采訪時透露，該慈善計劃目前正面臨嚴重的危機，壹基金存在中斷的可能。

壹基金的生存危機，不是來源于善款的募集，而是來源于身份的合法性和生存的環境。這是一個典型的中國式問題。因為在中國，只有公募基金有權向公眾募捐，而非公募基金沒有這樣的權力。于是壹基金與中國紅十字會簽下三年合約，作為私募基金的壹基金掛靠在有公募資格的中國紅十字會名下，借助中國紅十字會的名義向社會公開募捐，做公募基金會的項目。媒體將這種模式稱之為“國內首次嘗試的一種公益模式”，但我們知道，這種模式與其說是創造性和嘗試新的做法，不如說是無奈之下的變通或者屈服。

按照李連杰的話說，壹基金是一個已經生了的孩子，但是沒有身份證，身份和法律結構模糊，這在和他人的合作中會帶來很多問題。

從這一點來說，我們固然不能說壹基金就是中國最為理想的民間慈善組織模式，甚至不能說它是一種正常的模式。但是，從它的發展軌跡和命運為窗口，能夠明顯看到中國民間慈善發展困境。壹基金面臨的發展危機也就是在說明，哪怕你能夠以夾縫中求生存的方式突破起步時的藩籬，也無法正常地長大、長結實，進入良性的自我運轉軌道。

同中國其他的草根NGO相比，壹基金在中國算得上是一個特例。一方面，極具號召力的公眾明星、公開透明的資金管理，嚴格的行事流程、高效運轉的職業化團隊，以及有別于傳統的慈善理念，為其贏得了廣泛的社會認同和良好的社會信譽，另一方面，它以民間與官方合作的探索者方式出現，被社會寄予民間慈善突破性發展的強烈期望。而如今的現實告訴我們，在公募基金和私募基金所代表的官方和民間的嚴格區分面前，這兩者都顯得極其脆弱，隨時可能戛然而止。

因此，在這個基礎之上，壹基金無論中斷與否，它都永遠是一個特例。即便它的外表看起來已經與西方國家相對成熟運作相差無幾，但骨子里更像是“網開一面”的特事特辦，即便是它已經對中國的慈善環境有了非常現實主義的認知和行動，也無法完全打開民間公益組織獨立成長的空間。因為中國民間公益組織的制度環境實際上并沒有因為壹基金的聲名鵲起而有實質性的進步。只要它們還要被時時納入官方軌道，成為官方組織的附屬，民間公益組織生存和發展問題就不可能有技術化的解決方案，也沒有中間道路可以走。

我們并不是要否認官方公益組織存在的合理性，但是官方機構和民間組織，是慈善兩種樣式的生長，任何一個有意于慈善的公民都應當有選擇的權利。它意味著，社會需要通過這樣的選擇，在捐贈者與公益機構之間建立一個有著良好信譽且便利的善款循環網絡。如果沒有這樣的平臺，民間能量的釋放就永遠是隨機的、沖動的，既沒有牢固的理念作支撐，也無法脫離現實的利益考量。近一段時間比爾·蓋茨和巴菲特的慈善晚宴在中國富豪群體中的別樣遭遇，其實已經充分說明了這一點。