中國廣播電視協(xié)會會長李丹證實(shí)，國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司將成立，名稱已定為“中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司”。該公司將由國家投入資本金，吸引中央和地方廣電機(jī)構(gòu)和企業(yè)出資，同時(shí)發(fā)揮市場機(jī)制籌措資金。有專家稱該公司將成為廣電部門參與三網(wǎng)融合競爭的市場主體。目前我國有線電視網(wǎng)劃分為國家級、省級、地市級傳輸網(wǎng)和縣級傳輸網(wǎng)四級。（經(jīng)濟(jì)參考報(bào)8月25日）

新聞給出了“痛感資源分散，力圖一統(tǒng)江湖”的標(biāo)題，剛剛在三網(wǎng)融合殊死肉搏中拔得頭籌的廣電部門不知是對當(dāng)前格局真的不滿意，還是對攫取肥碩利益的急不可耐。這倒讓人想起了國資委研究中心企業(yè)部王志鋼部長那番語重心長的表白，“央企從本質(zhì)上代表著人民利益，也自然更應(yīng)該是為人民服務(wù)的。”頗為遺憾的是，從輿情來看，王部長的表白公眾并不買賬，反倒激起新一輪的討伐壟斷熱潮。

有線電視國家級“航母”的誕生，并非市場發(fā)展的本來必然。有關(guān)方面熱捧這個(gè)未來的壟斷巨頭，拋出的最大噱頭無非是三網(wǎng)融合，似乎不唯此就不能實(shí)現(xiàn)，結(jié)果就不夠市場，用戶就得不到實(shí)惠。

問題是，現(xiàn)實(shí)例證并不支持這一邏輯。美國《1996年電信法》的頒布增加了基礎(chǔ)電信領(lǐng)域內(nèi)的競爭性，其最大特點(diǎn)是取消對各種電信業(yè)務(wù)市場的限制，允許長話、市話、廣播、有線電視、影視服務(wù)等業(yè)務(wù)互相滲透，也允許各類電信運(yùn)營者互相參股，創(chuàng)造自由競爭的法律環(huán)境。今天，美國提供高速寬帶業(yè)務(wù)的運(yùn)營商共有1395 家之多，其中62%提供ADSL，21%來自有線網(wǎng)絡(luò)，一般情況下，三網(wǎng)融合的“捆綁服務(wù)”費(fèi)用每月要比單獨(dú)申請服務(wù)的費(fèi)用便宜20至30美元。（IT時(shí)報(bào)8月16日）

2008年升空的“中星九號”，曾給人以打破有線電視壟斷的美好憧憬，因?yàn)樵撔l(wèi)星可以給西部邊遠(yuǎn)地區(qū)免費(fèi)傳輸47套免費(fèi)的高清和標(biāo)清數(shù)字電視節(jié)目。順便提及的是，美國自1993年開始采用數(shù)字直播衛(wèi)星技術(shù)至2003年，直播衛(wèi)星電視從有線電視手中搶走了21%的用戶，其年均增長率更是超過了有線電視訂戶增長率。

公眾對打破有線電視壟斷的希望從來沒有放棄。當(dāng)然，就眼下來看，有線電視確存許多弊病，各地割劇，利益交織，這些問題肯定會確給三網(wǎng)融合帶來影響甚至困難。不過，導(dǎo)致這些問題的最終原因并不在于小、散、亂，而是有線電視在各地五花八門的壟斷割劇勢力，并由此形成的既得利益集團(tuán)。

有媒體曾指出，三網(wǎng)融合三年內(nèi)將創(chuàng)造978億元潛在市場，這還不談日后坐收的那些巨利。有鑒于壟斷巨頭的“成功軌跡”，一旦網(wǎng)絡(luò)建成，失去競爭壓力的有線電視壟斷“航母”，憑什么讓人相信，其會站在消費(fèi)者角度，拒絕步壟斷巨頭所謂發(fā)展“神話”的后塵。

不能斷定“航母化”后的有線電視就鐵定不如眼下，這樣壟斷互比的參照本來就不科學(xué)。壟斷巨頭對資源分散的所謂痛感，終不過是“鱷魚的眼淚”。在公眾眼里，無論是小壟斷還是大壟斷，無論誰當(dāng)東家，這與自己并沒有什么直接的關(guān)系，不愿交但還得交的錢一個(gè)子兒也不會少，只不過是自己被從一個(gè)案板，騰挪至另一個(gè)任由宰割的案板。