7月20日，中華全國總工會集體合同部部長張建國做客人民網(wǎng)時透露，目前全總正積極推動國家有關部門加緊制定《工資條例》。此外，今年全總將投入1000萬元在10省市試點聘用專職工會人員開展工資集體協(xié)商，今后職工加班工資、獎金分配、福利補貼和薪酬制度設置等應納入到協(xié)商之中。（7月21日《京華時報》）

正值當前我國勞動關系矛盾頻發(fā)高發(fā)之際，工資集體協(xié)商制度雖然有一定的局限性，但只要相關職能部門有足夠的認識，積極地推動它，就能為勞動者爭取更大更多的權益。此前，工資集體協(xié)商在某些地方推行不理想，誠如張建國部長所說：“造成這種結果主要是因為工會干部“不敢談”、“不會談”，同時支撐開展工資集體協(xié)商的信息資源不足，勞資雙方占有信息資源不對稱。”倘若換一種乃至多種方法靈活應對，工資集體協(xié)商制度或許是一番新景象。

從1994年《勞動法》頒布至今，我國的集體協(xié)商制度已走過了14年的歷程，應當說，這項制度擁有一個較高起點。即便集體協(xié)商制度及其所代表的勞資自主博弈尚未成為我國協(xié)調勞動關系的主要制度模式，只能發(fā)揮輔助作用，但這樣一項制度所發(fā)揮的作用是不容小覷的。此次伴隨著10省市試點“專職協(xié)商”，計劃投入1000萬元，按需聘用專職人員開展工資集體協(xié)商，有了這種“按需”為前提，相信問題更有針對性，更能落實到位。

我之所以著重強調變通維權，源自于此前的“工資集體協(xié)商”大多是按章辦事、循規(guī)蹈矩，如此保守的協(xié)商思維顯然難以適應當下的維權實際，如果不盡快改革固有的思維模式，推行“工資集體協(xié)商”只能是有心無力。“工資集體協(xié)商”既有辯證維權又有藝術維權，等等。至于怎樣“帶兵布陣”，那要看協(xié)商者的謀略了，正所謂“成事在人”，畢竟制度也是彈性的。