（二）干部工作作風明顯轉變。代表聯系服務群眾網格化管理的實施，營造了干部在一線服務、作風在一線轉變，代表作用在一線發揮、矛盾糾紛在一線化解、科學發展在一線體現的良好氛圍，工作效率明顯提高。石蒙高速公路前期土地征用過程中，全鎮廣大黨員干部齊心協力、并肩作戰，不到一個月便圓滿完成了土地征用任務。為發展以核桃種植為主的綠色經濟林果產業，盡管鎮黨委政府投入了大量人力、物力，但由于核桃產業生長周期長、經濟效益慢，群眾種植積極性普遍不高。推行“1+7+15”模式后，各類代表積極主動到聯系戶宣傳政策、搞好服務，僅4天的時間全鎮就完成種植核桃18630.5畝，實現縣下達15000畝指標的124%。

（三）特色產業快速發展。實施代表聯系服務群眾網格化管理以來，各類代表在鎮黨委的正確領導下，積極聯系群眾、發動群眾、服務群眾，充分發揮該鎮特有的資源、區位優勢，大力發展烤煙、旅游、養殖等優勢特色產業，有力地加快了群眾脫貧致富的步伐。目前，全鎮共創建可邑“旅游村”、小龍潭“烤煙村”、花口“羊湯鍋村”、大龍鋪“佛香村”等17個特色村，農民人均純收入由2007年的3080元提高到3600元，增長16.9%。2009年7月，該鎮可邑村作為國際人類學與民族學聯合會第十六屆大會學術考察點，以嶄新的面貌迎接世界各地500多名專家學者前來參觀考察，被專家學者們譽為“純潔的山莊”、“阿細的家園”。

（四）民生問題得到有效解決。通過各類代表主動上門聯系服務群眾，代表、群眾間相互走門串戶，說家難、談生產、話發展，有效化解了各類矛盾糾紛。2009年5月，石蒙高速公路土地征遷過程中，布王戈村民小組村民對集體和農戶的土地征用補償比例強烈不滿，紛紛表示要到上級部門上訪講理。該村11位代表各負其責，及時掌握聯系戶思想動態，積極主動做好思想工作，經多方協商，最終達成集體和農戶土地征用補償比例由原來的“85：15”調為“15：85”，成功地化解了矛盾，避免了集體性上訪事件的發生。2008年11月，該鎮螞蟻村被授予“云南省民主法治村”榮譽稱號。