網購狂歡節福建人花費居全國第八
來源： 2012-11-13 編輯：唐麗萍

傳統百貨大佬面臨新挑戰

陳章旺說，從2011年開始，“雙11”電商的集體狂歡顯然都是在給線下的實體賣場“上課”。11月正值線下商城的促銷空檔期，線下的大型促銷需要節日、假期等配合，而電子商務則根本不需要，“給我一個狂歡的理由，就可以超越傳統的消費習慣，隨時制定新的節奏和規則”。

在省連鎖經營協會培訓中心主任兼省商業行業協會副秘書長許安心看來，傳統零售商觸網目前多叫好不叫座，又不得不觸網，實體賣場更多需要做足人性化的購物體驗，以及做自主品牌，若一味打促銷戰，明顯拼不過網購。他說，線上線下需要互動，而不是互搏。

許安心說，他很認同馬云的觀點，即“雙11”是中國經濟轉型的信號，是新經濟、新商業模式對傳統商業模式的大戰。

電商也分化 小網店難再暴富

廈門網絡零售協會秘書長邱靖則提醒記者注意，在191億元中，天貓132億、淘寶59億，天貓是淘寶的2倍多；在去年，天貓33.6億、淘寶18.4億。也就是說，天貓愈發甩開淘寶，差距越拉越大。

天貓商城杰克瓊斯旗艦店、駱駝服飾旗艦店、全友家居旗艦店三家店鋪，“雙11”單日銷售額都突破了億元大關。而在福州的主流百貨，類似杰克瓊斯這樣的主流品牌，日銷售額為2萬~5萬元，年銷售額不過在千萬之數。

2006年，在淘寶網上創業開始成為主流趨勢，一些人趕上了最好時候，撈到第一桶金。不過，這個時候的網店，不過是一班朋友或家人空閑時搗鼓的一家小店。2011年6月，淘寶一拆為三，分為淘寶網、天貓、聚劃算（網絡團購）。自此，諸多淘寶網店開始轉型，由單純的賣貨開始轉向做自有品牌，去天貓做品牌。

邱靖說，賣家依舊需要根據自己的實際狀態來決定生存模式，但是不管是C店還是B店，都要奉行“品質第一，服務至上”的大原則。