福建本土體育品牌押寶倫敦奧運(yùn)會
來源：東南快報(bào) 2012-06-27 編輯：唐麗萍

本土體育品牌借力奧運(yùn)脫困

據(jù)記者了解，搭載2008北京奧運(yùn)的“快車”，在上一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，本土體育品牌“翻身”成功。而近來該行業(yè)備受庫存壓頂、渠道擴(kuò)張遇阻等因素所擾。

據(jù)安踏體育公布的最新一季訂貨會金額及一季度銷售業(yè)績報(bào)告顯示，2012年第四季度即將上市銷售的安踏產(chǎn)品，訂貨金額出現(xiàn)了低兩位數(shù)百分比的跌幅，受此影響，安踏2012年全年訂貨金額預(yù)計(jì)也會有高單位數(shù)百分比的幅度下跌。

無獨(dú)有偶，同樣在港股上市的另一家國內(nèi)體育品牌匹克的四季度訂單金額亦不理想，同比下降20%-30%。按照匹克的說法，訂貨金額下滑便與公司主動控制存貨有關(guān)。

泉州市紡織服裝商會吳敏增主任告訴記者，本土的體育品牌企業(yè)早已意識到同質(zhì)化現(xiàn)象凸顯，庫存積壓等問題，各體育用品企業(yè)從內(nèi)外部條件尋求解決之道。除了營銷和相應(yīng)調(diào)整訂單之外，最主要是產(chǎn)品創(chuàng)新，尋求品牌差異化。不過，體育品牌主要品類鞋服，特別是鞋子的研發(fā)成本相對較高，也是企業(yè)突破困局面臨的困難之一。

把握好奧運(yùn)商機(jī)許志華毫不掩飾他的野心，匹克希望借助奧運(yùn)會這個全球大舞臺，全面提升知名度和市場占有率。從2012年倫敦奧運(yùn)會到2020年第32屆夏季奧運(yùn)會，他們將進(jìn)一步拓展國際市場，經(jīng)過兩個奧運(yùn)周期的努力，有信心在未來10年內(nèi)將國際市場收入提升到100億元。同時，通過精耕細(xì)作，以及精細(xì)化的管理和信息化水平的提高，保持公司在國內(nèi)雙位數(shù)的持續(xù)穩(wěn)定增長。