書店，僅有網(wǎng)紅顏值是不夠的

今年7月，河北保定一家以“新鮮空氣”為主題的新華書店摘得設計界“奧斯卡”——德國紅點獎最佳設計至尊獎。由此在網(wǎng)上受到追捧并走紅。這一現(xiàn)象并非個案。最近一年，全國范圍一批傳統(tǒng)實體書店集中轉型，福州、金華、保定等地不少書店“整容”后搖身一變成為“網(wǎng)紅”，斬獲諸多好評。然而，業(yè)界對此褒貶不一，有人認為，此舉形式大于內(nèi)容；有人則認為，這正是傳統(tǒng)書店的成功轉型。（11月6日《工人日報》）

據(jù)報道，進入“新鮮空氣”網(wǎng)紅書店就像來到一片天然森林，木質書架、木質書桌、木質階梯……整個書屋被栗黃的實木、灰色的水泥肌理漆和柔黃的燈光包裹，仿佛木質書架上氤氳出書香來。“新鮮空氣” 讓人們能有個安靜的地方讀書，真正用心去體會閱讀之樂，借此提供一個文化、社交平臺，培養(yǎng)文化氛圍，的確是獨辟蹊徑。然而，一大批傳統(tǒng)實體書店希望通過網(wǎng)紅之路集中轉型，恐怕也不那么容易。

“新鮮空氣”以獨特的設計風格得到大獎并因此走紅，是因為其首開先河，若其他書店如法炮制，將難以讓人再次驚艷。此外，“新鮮空氣”的藏書量遠遜于北京王府井書店、三聯(lián)書店等品牌書店，其所承載的絕不僅是銷售圖書任務。店內(nèi)一半左右面積被開辟為閱讀區(qū)，還內(nèi)置一個小型咖啡吧臺，以書籍和飲食為依托的多元化經(jīng)營書店，設計與裝潢都價值不菲，故而讓人有“燒錢”之感，氛圍高雅但過于小眾，其運營成本自然很高，也擋住了一部分慕名前來淘書的讀者。

商品經(jīng)濟時代，任何一種商業(yè)業(yè)態(tài)，都要經(jīng)受市場的考驗，并不只是為創(chuàng)新而創(chuàng)新的盲目投資。僅以讀書人津津樂道的臺灣誠品書店為例，就曾對外宣稱連續(xù)15年都在賠錢。倘若沒有絕對的實力和多元經(jīng)營，恐怕難以突破變幻莫測的經(jīng)濟大潮而支撐下來。

近年來，由于運營成本過高、網(wǎng)上書城分流比例大等多種沖擊，實體書店日漸蕭條。從24小時自助圖書館到社區(qū)書屋，從地鐵流動書架到“住宿書店”，書店的經(jīng)營者一直都在謀求生存與轉型。然而，很多種書店的創(chuàng)新模式都是在成為網(wǎng)紅獲得點贊后又變得悄無聲息。“新鮮空氣”能否突破熱鬧開場、黯然收場的窠臼，值得期待。

一個特色書店能否在一座城市站穩(wěn)腳跟，長足發(fā)展，需要天時地利人和。要看該城市是否具備濃厚的讀書氛圍，如果實體書店都冷冷清清，喜歡讀書的人較少，又沒有其他可以帶動夜間消費的商業(yè)設施，只是提供優(yōu)雅的閱讀環(huán)境，卻沒有真正的靠書籍與互動留住讀者，短暫的新奇感消失之后缺乏吸引點與贏利點，無法支撐其高昂的運營成本，只怕難以為繼。

網(wǎng)紅書店，大浪淘沙始見金。畢竟，一個網(wǎng)紅書店，僅有顏值是遠遠不夠的。