讓群眾感到政協離自己很近

姚明很高，2.26米的身高，在2000多名全國政協委員中很搶眼。在今年兩會上，姚明再度引發(fā)關注，除了身高和明星身份外，還有他的履職成果。在政協首場新聞發(fā)布會上，他的“取消賽事審批，激活體育市場”的建議，作為履職的典型案例受到表揚。

“努力讓群眾感到政協離自己很近”，這是俞正聲主席在政協常委會工作報告中的一句話，可以視為一種希望要求，也可以視為言有所指。怎樣努力才能讓群眾感到政協離自己很近？可以從姚明的個案得到啟示。

委員是政協工作的主體，而委員又是由界別產生，是界別中的優(yōu)秀代表。作為界別代言人，委員是榮譽更有責任。委員是通過話語權、影響力來履職的，要想所說的話語有影響、所提的建議切實可行，專業(yè)的人說專業(yè)的話可能更順乎民意、合乎實際。姚明能夠提出取消賽事審批，激活體育市場的提案，正是從自身的經歷、從專業(yè)的角度，敏銳地察覺到了賽事審批的弊端并提出了切中要害的建議。每逢兩會，社會上總是期待有好聲音，如果委員們都能立足界別，各自從行業(yè)、專業(yè)角度更多地思考問題，提交提案，那么，代表各黨派團體、各族各界的委員會聚一堂，發(fā)出的聲音就會異彩紛呈，正所謂“五色交輝，相得益彰；八音合奏，終和且平”。

每年兩會，委員們是帶著建議和提案上兩會；群眾是帶著希望和問題看兩會。在互聯網技術發(fā)達的今天，委員的所議之事，所提之策，群眾都看在眼里，心有明鏡。姚明為準備推廣專項體育課的提案，花費了兩個多月調研走訪。由此可見，提案有高度，必須接地氣。不論是宏大敘事還是反映身邊事，都應以民生為履職的出發(fā)點。只有以群眾期盼為念、以傾聽群眾意愿為心，只有源于調研的深入、發(fā)自內心的觸動，才能在熟悉的地方發(fā)現風景，才能將群眾的心聲轉化為兩會的聲音，讓群眾獲得更多的獲得感。

當然，讓群眾感到政協離自己很近，媒體也需要正確的輿論引導。誠如今年兩會，關注姚明不再是他的“海拔”和曾經叱咤CBA、NBA多年的經歷，而是他提案的高度。