物業,一種現代社區服務方式的出現,為群眾帶來不少方便。然而,市場經濟條件下,享受服務的同時也須付費,而付費就可能產生討價還價的糾紛。一段時間以來,業主與物業公司的矛盾時有發生,直接影響到千家萬戶的衣食住行,更讓基層治理頗為頭疼。 對此,我們專項調研了北京市朝陽區八里莊街道某小區,試圖通過個案的觀察,尋找到業主、物業、政府之間利益關系的平衡之策。 簡單地講,這個小區的沖突來自停車收費的漲價。物業公司以成本激增、多年未漲作為理由,大幅度提高收費價格,阻止沒有按時繳費的業主地下停車。而業主們認為服務跟不上,不愿承擔上漲費用,甚至用車輛把停車場入口堵死。兩方僵持不下,造成有規模的上訪多達20余次,前后出警200余次。普通的經濟糾紛,觸發了影響地區穩定的不和諧事件。 構建法治社會,如何化解治理的沖突?顯然,單純的市場調節已經無能為力。以往的解決方式,大多由街道辦事處替業主“出頭”,打壓物業公司。這樣做,往往短期壓下去了,可問題本身并未緩解,矛盾隨時可能復燃。當地政府工作人員意識到,解決問題必須依法處置,要有新的法治思維。讓業主們、物業公司“大尺度”地參與進來,是創新治理的基本出發點。道理很簡單,小區存在的問題,群眾看得最清楚,也最有發言權。無論利弊,皆離不開雙方理性的討論。至于街道辦,最多也就做些組織、協調工作,依法制定糾紛談判的程序與規則。 方向確定后,事件變得逐漸明朗。每次業主、物業“共商會”之后,雙方代表都會簽字備案。街道辦也擺正自己的位置,按照法律規定不介入停車管理費的制定,只對管理費的收取進行必要規范。這些規則看似不起眼,實際上引導著雙方理性前行,按規則來“討價還價”,不再淪為賭氣式的抗衡。最后,在政府引導、雙方民主協商下,停車費糾紛得到了妥善解決。業主們認可一定的上漲幅度,但物業公司不得攫取超額利潤,并且需要提高服務質量,做到“物有所值”。物業同時制定了新的服務標準,正式公布了收費價格與依據,獲得了業主認可。 其實,這一案例是對街道辦治理能力現代化的考驗。實踐上看,對一些民間自治事件,政府完全沒必要介入糾紛本身,否則越介入越被動,進退不能。街道辦回歸應有的角色,從“和事佬”“滅火隊”變為規則的制定者,好比一場比賽的“組委會”,把更多精力投向法治化的機制與流程上,充分尊重雙方訴求表達的權利,用力不大,效果更佳。 治理能力的現代化,絕不神秘,說到底就是要調整好政府與社會、與市場的關系,促進權力向社會、向市場、向群眾的合理回歸。促動這一回歸,首要在創新治理方式,設置法律的底線,積極引導涉事各方坐下來,依法表達、理性維權。當然,這一過程離不開各類社區組織,特別是業主自治委員會的發育,此乃集中民智、尋求不同利益交匯點的關鍵所在。 (作者為國家行政學院經濟學教研部副教授) |
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