基層公務員的“迷茫”源自何處？

有報道稱：6個人的鎮政府黨政辦，有一半的人都在想怎么離開，這曾經讓湖北某鄉鎮的“90后”公務員常月困惑不已。調研中發現，不少有一定職級的公務員，在晉升失敗后，會不到退休年齡就離崗回家，導致大量年富力強的公務員閑置在家。畢竟，通過公務員考試進入鄉鎮政府，本來就“不是一件容易的事情”，但來到基層的這幾年，活多、錢少、壓力大，成了常月對自己工作的全部評價，“我們根本升不上去，除了考出去，還能有什么辦法？”（來源：中青在線）

報道中所提的現狀形象的一針見血的反映出了當前基層年輕公務員所面臨的困惑，壓垮他們的不是“5+2”“白+黑”“8+N”的工作現狀，不是“罵不還口，打不還手”的敬業精神，更不是“仇官心態”下背負的種種誤解，而是晉升途徑不暢，背負著身在基層更“深在基層”的無奈與迷茫，從而瓦解了工作的激情，退卻了曾經的夢想，留下現實煎熬下的“左右為難”，苦從中來的“內心煎熬”。

年輕公務員的迷茫是體制問題，政府機關用人體制如同金字塔，越往上走，人越少，大部分人都上不去，而一旦坐上去了就很難再下來，這種體制使基層公務員特別是基層年輕人上升通道受阻。更重要的是公務員的薪資待遇牢牢地和職務掛鉤，即：“官”越大待遇越好，如果不晉升職務，干得辛苦不辛苦，都是一個樣。這就使基層公務員遭受了物質上和精神上的雙重挫折，工作積極性就是這樣消磨殆盡。

年輕公務員的迷茫也有個人的問題，首先，由于部分年輕人一時半會還脫不了學生氣，想問題、辦事情比較單純、片面，加之以前沒有接觸過基層工作，面對復雜的環境和棘手的事情，稍微遇到一點挫折就感到心灰意冷。其次個別年輕公務員，或許是出于擇業的無奈，從內心深處對選擇當基層干部還是感到不理想、不滿意，因而放松了自我約束，工作中被動應付、得過且過，獨立工作能力不強。由于他們的消極表現，在工作中也是很難被重用的，而由于對出路的困惑，又為年輕公務員帶來新的迷茫，于是越迷茫越是消極怠慢，而越是消極怠慢就越迷茫，在這種死循環中，年輕公務員逐漸沉淪，最終被自己毀掉。

那么，如何才能讓基層公務員不再迷茫呢？解決基層公務員的困惑，要對癥下藥。

在制度上，一方面，要健全完善人才晉升機制，通過干部交流、公務員遴選等方式，讓部分年富力強、表現突出、經驗豐富的基層公務員向上級部門流動；另一方面，健全干部的激勵保障機制，推行公務員職務與職級并行、職級與待遇掛鉤的制度，即：“雙梯制”讓工作表現突出的基層公務員得到應得的回報。

年輕公務員自己也要提供自己的思想水平，有強大的內心就不會迷茫，首先，要充分意識到基層工作的復雜性、艱巨性和矛盾性，做好長期吃苦耐勞的心理準備。更要有自古以來知識分子的“達則兼濟天下，窮則獨善其身”的豁達情懷和“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的濟世情懷，從而使自己成為一名能擔得起時代重任的新青年。