告別“千景一色”，先掐門票牟利“臍帶”

國慶假期，各大景區迎來旅游商品購物潮。這些商品本應有極強的地方特色，然而不少游客卻發現，一樣的竹雕、一樣的小木刀、一樣的木梳……千百個景區都在賣同樣的“地方特產”，旅游商品同質化、低端化現象嚴重，讓人提不起購買欲望。（10月7日 《人民日報》）

對游客而言，景區商品就是文明版的“到此一游”。大多數游客都愿意觀賞完美景后，用購買紀念品來刷一下存在感。然而令人遺憾的是，國內大多數景區商品都長著一副“大眾臉”。景泰藍手鐲、項墜、折扇、文化衫，這些在生活中隨處可見的地攤貨，居然變身“景區特色”。紀念品低端化、同質化、無特色，自然喪失留念價值，一點也勾不起游客的購買欲！

根據國家旅游局統計，2013年我國國內旅游消費達到2.9萬億元。但旅游購物占旅游總消費不到30%，而旅游發達國家的比重則是50%到60%。也就是說，旅游購物的比重每提高一個百分點，就開辟了一個290億元的市場。紀念品作為旅游購物的必選項，可以想象，市場“錢景”是多么的廣闊！但“千景一色”的紀念品，值得買么？去四川旅游買回一把梳子，上面竟寫著“少林寺紀念”。這樣的笑話，其實是在逼游客用腳投票。

面對如此一個前景無限的市場，景區為何不為所動呢？一方面是景區沒開發“紀念品經濟”的動力。隨著票價的“節節攀升”，目前部分景點類公司的毛利率超過60%，高于房地產等其他暴利行業。試想，景區門票經濟就能賺的盆滿缽溢，何須費盡心思開發旅游商品？另一方面紀念商品開發有風險。如果景區打造自己的專屬紀念品，就要請設計團隊專項開發。但付出高昂的研發費，市場不一定“買賬”，還要面臨被盜版，賠的血本無歸的風險，令景區望而卻步。于是，大部分景區直接從小商品市場進貨，印上景點的logo就上架開賣。

因此，對政府而言，與其放任景區依賴低端的門票經濟。不如掐斷景區靠門票牟利的“臍帶”。俗話說，“窮則生變”，景區告別門票依賴，自然會延伸旅游產業鏈，在旅游商品設計研發、制作銷售等環節下工夫，開拓新市場。同時，政府要做好人才配套工作。紀念品“千景一色”，也是旅游紀念品開發專業人才匱乏的表現。政府要積極推動大學、設計院所，與景區、旅游市場對接、融合，解決景區在紀念品開發上的后顧之憂。

目前，我國5A級平均票價已邁入“百元時代”，遠遠高出國際同類景區收費標準，被輿論屢屢吐槽。旅游紀念品雖是小商品，但也蘊藏著巨大的市場。在門票繼續上漲的空間有限的情況下，何不通過行政杠桿，引導景區在旅游商品開發上多花些心思呢？