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      “網生代”催生電影票房新時代

      2014-09-01 15:49:21?劉  洋?來源:工人日報  責任編輯:林雯晶   我來說兩句
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      剛剛結束的電影放映暑期檔中,最不缺少的就是新導演和新話題,而圍繞著當下中國電影市場的關鍵詞,集中到一點,又無外乎“票房”二字。從《老男孩》的“惡搞式營銷”到《分手大師》引進的美國式“低俗喜劇”,從郭敬明和韓寒的“雙雄對壘”到《白發魔女》和《繡春刀》的短兵相接,再加上《京城81號》恐怖片票房新紀錄和《閨蜜》對《小時代》的繼承效應,2014年的暑期電影前所未有地全方位詮釋了中國電影的繁榮及亂象。

      影評人認為,這些作品正是中國電影界面臨著產業化轉型時的一個個“表征”,充分詮釋了新人輩出的“票房時代”的“希望”、“陣痛”及其背后的社會現實,構成了當下“輿論社會”的“話題狂歡”。

      無論承認與否,進入2010年后的短短幾年之內,國產影片的商業屬性已經成為電影決定性的主導力量。在市場化轉型的過程中,可能很少有哪一領域像電影業一樣在短暫的時間內實現如此徹底的“裂變”。

      票房為王背后是觀眾定位的細分

      整個暑期電影檔,最熱的兩個現象都是由票房決定的。一是引進大片《變形金剛4》,能否破20億元;一是郭敬明和韓寒從作家到導演,曠日持久的競爭中誰能在票房收入上笑到最后。實際上,當電影業從計劃經濟的“藝術至上”發展到市場經濟的“票房為王”以后,電影界及社會關注的焦點都從一個極端轉移到了另一個極端,顯示出了社會發展及產業膨脹以后劇變而引發的不適。

      可以說,在這個暑期檔,評論界中爭相討論的“高票房、低口碑”與“好電影、差票房”的反比效應,其實在某種程度上不失為一個假命題,而更多需要從一個發展的眼光,從產業發展過程中的自我調適中尋找理由。

      《小時代》系列的“社會現象”,其實也可以從這個角度來觀察。從郭敬明的《小時代3》和韓寒的《后會無期》相互炒作,掀起話題狂潮的時候,我們應該看到兩部影片以票房競爭為目的的背后,正是一個中國電影觀眾定位的細分和精確化的過程。兩位從作家轉型到導演的青年,將他們各自的“粉絲”轉化為電影觀眾,又通過各自粉絲群體的帶動,進而增加了中國電影市場的觀眾群,并進一步令粉絲群體帶動的其他觀眾,通過一輪輪的“話題炒作”、“明星認同”及“文化傾向”等,逐漸細化的標準來分辨自身的觀影趣味和觀影愛好。這種對不同觀眾群的開發的意義,遠遠大于對于形而上的價值觀的空泛判斷。以《小時代》為代表,清晰地標記了二三線城市影院建設的增量條件下,迅猛增加的“小鎮青年”的“文化訴求”;以《后會無期》為代表,標記了大中城市中向往自由,標榜自我,看盜版光盤長大,具有較高文化修養的一代文藝青年開始走進院線的行為。也就是說,青年時代已經完全扭轉了過去精英時代的電影觀眾口味,十年的武俠巨制時代以中年男性觀眾對票房的主導權已經讓渡給了80、90后的青年一代。

      “網生代”促生“全營銷時代”的到來

      而談到這種產業化轉變的升級,就不得不提到營銷時代的全面到來。順應前面提到的唯票房馬首是瞻,“全營銷時代”正是中國電影票房與口碑反比效應的最大推手,雖然在2009年才成立專門的影視營銷公司,但在票房容量猛增的條件下,經過5年的發展,及全國網絡化的進一步推廣,現在國產電影常常是營銷大于制作,需要主題先行。可以說,這些營銷策略充分體現了網生代在各種新媒體及網絡的助力下,全面奪取社會輿論的話語權,從商業角度出發,以網絡營銷為手段,“逆襲”主流話語的生產終端,成功搶奪注意力資源的現實。

      從這個角度說來,《富春山居圖》、《小時代》等影片,都以“負面營銷”打開局面,使觀眾產生“到底有多差”的疑問。而《秦時明月》、《小時代3》率先以“彈幕”放映來吸引觀眾,更是將一部分“網生代”重娛樂、輕質量、享受觀影時“吐槽”的行為引入商業盈利的范疇。用“飛彈”式的發射器將“惡評”發射到屏幕上,即時與其他觀眾分享,這種充滿了“后現代”意味的反映活動,不但顯示了營銷新思維和娛樂活動的多樣性,更體現了電影作為現代社會中主要社交工具的媒介性質。

      在真正市場化的商品經濟中,商業電影既然作為娛樂產品,以觀眾為中心進行娛樂服務,就需要理解伴隨網絡一代成長的青年觀眾的消費習慣,將傳統化的藝術電影思維放置到屬于藝術電影自身的位置中去。“彈幕”的營銷噱頭,既可以體現出粉絲對影片的喜愛,也可以反映出觀眾對爛片的惡評,將傳統線下的評論轉為即時性的吐槽,既突出了多媒體時代的差異性,也表現了放映作為一種文化活動的多樣性。而除了《小時代》系列影片以外,上半年的《同桌的你》、暑期檔的《京城81號》、《老男孩之猛龍過江》等影片,更是依靠全產業鏈的訂制式營銷,取得了與影片質量和口碑不相符的高票房。其中《京城81號》更獲得近4億元票房,以“竭澤而漁”的方式炒作話題,將短期票房而不是類型生產看做當務之急,這種營銷與影片的反比效應,顯然有損觀眾的品質預期。而《老男孩》和“神曲”《小蘋果》的對接性營銷,通過對“大媽廣場舞”等社會熱點的炒作,使得網絡和生活中互不相干的兩個群體碰撞出消費趨向,更是和樸樹的《平凡之路》對《后會無期》的宣傳一起,顯示出了“網生代”和營銷時代共同作用下的全媒體整合的商業策略運營。

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