反“四風”要重視“拎包”小細節

近期，有三則關于領導干部“拎包”的新聞。6月19日，《湖北日報》報道了陽新縣委常委班子專題民主生活會，政法委書記吳大洪向縣委書記童金波火辣開炮：“提包別人拿，茶杯別人端……難道你就不能自己拿一拿？”7月10日，《四川日報》報道了安縣縣委書記廖雪梅在專題民主生活會后的“異樣”：沒人幫她提包，大門口不見了“專車”等候。8月7日，新華社報道了江蘇省盱眙縣委出臺的黨建新規，明確“領導干部不許讓工作人員拎包、拿茶杯、開車門”。三則新聞分別在現象、變化、制度層面上關注了領導干部“拎包”等問題。

毋庸諱言，在一些領導干部身上，不同程度地存在著“提包讓人拿、茶杯讓人端，車門讓人開、雨傘讓人打”等現象。而長期以來，這些問題并未引起足夠重視，部分領導干部已經習以為常，群眾對此也有些見怪不怪。這是不良風氣積弊已久的表現，也是反“四風”要解決的問題。顯然，這些作風問題日益引起了各方重視。在當前正在開展的第二批黨的群眾路線教育實踐活動中，諸如此類的問題成了專題民主生活會上相互批評的重要內容。領導重視、輿論關注、群眾歡迎，就為扭轉這些不良作風提供了一個機會。同時，根據現有效果研判，從安縣縣委書記的變化上、從盱眙縣委出臺的新規中，可以看到立竿見影的轉變和解決問題的制度設計，這在很大程度上增進了整治這些積習的信心。

在一部分人看來，拎包、端茶是“小事”，根本無須小題大做。恰恰相反，小事情暗含大問題。一則因為這些現象實質上是官僚主義作風的一種表現，是領導干部對“官員”、“公仆”關系的錯位；二則因為下級干部和群眾正是通過這些“小事”認識領導干部的，這直接關系到官員群體的整體形象。倘若不從這些“小事”抓起，領導干部勢必會慢慢脫離群眾，高高在上，忘乎所以。同樣是在民主生活會上，有領導干部就自我批評道：“這些年，自己沙發坐得多了、板凳坐得少了，一言堂搞得多了、群言堂搞得少了，高腳杯端得多了、大碗茶端得少了，作風上的一些問題也就隨之出現了?！痹S多問題看似微不足道，但一個一個疊加在一起，將不可避免演變成大問題，官僚主義作風保不準會釀成大錯。

習近平總書記多次強調，“要抓早抓小，有病就馬上治，發現問題就及時處理，不能養癰遺患”?？倳浺矠槲覀冏鞒隽撕芎玫氖痉?，去年7月，他雨中打傘考察武漢新港的照片受到公眾追捧，被網友贊曰“樸實之風迎面來”。而與此形成鮮明對比的是，一些領導干部特別是基層領導干部，仍習慣讓別人打傘、讓別人拎包，甚至是讓別人背著視察災情。如果任由這些不良作風發展下去，一座無形的墻就會把領導干部和人民群眾隔開，“不接地氣”“不食人間煙火”的負面評價更會層出不窮。因此，反“四風”也要強調抓早抓小，從一個一個的具體細節入手，從領導干部的身邊“小事”抓起，從那些習以為常的不良作風改起。

反“四風”要重視“拎包”小細節，領導干部要放下身段，擺低姿態，深入百姓，體察民情，了解民意，拒絕讓下屬“拎包”“端水”“開車門”。事實上，越是在這些實打實的細節問題上“紅紅臉”“亮亮丑”，越能起到“出出汗”“排排毒”的作用。這不正是群眾路線教育實踐活動要達到的目的嗎？