“拎包”之勞別都代勞了

通常情況下，開大會總是等全場參加會議的人坐定后，領導才依次走上主席臺。有些組織者還會要求領導上臺時，參會者熱烈鼓掌。這是一般會議的程序，倒也無可厚非。

但近日筆者參加的一個大會，卻鬧了個笑話：開會時間臨近，主席臺側有人拎包走上臺來，全場掌聲雷動。不料來的卻是一位秘書，他是專門把領導的皮包先拎上主席臺的。秘書一臉尷尬，臺下一片哄笑……

平時工作中，經常聽人說“領導親自干什么”，以致還有“領導親自上廁所”的笑話。可見，很多事情，領導本來可以自己做、應該自己做的，卻并沒有自己動手，而是交給了其他人去做。群眾說的“親自”中，其實就有這樣的批評。

領導有自己的職責，如果事事親力親為，恐怕精力有限。但這不妨礙在日常工作中，從身邊小事做起，改變一些過去的做法。除了“親自”寫稿之外，還有“親自”到農家、“親自”去接訪、“親自”打傘、“親自”拎包之類，也應該算在內。這些雖說是小事，卻當是教育實踐活動題中應有之義，也是反“四風”之舉吧。