職場要去掉“不靠譜”的用人制度

福州一名8歲的小學生鄭秦瑜，他的父親鄭伯武是一名警察，因為老爸多次放自己“鴿子”，他寫了一篇《我的爸爸“不靠譜”》作文對父親發“牢騷”。今年暑假，孩子的老師將這篇作文寄給了鄭伯武。看過兒子的作文后，鄭伯武的眼眶泛紅。他說，這些年自己一心撲在工作上，虧欠了孩子太多太多。（7月22日東南網）

作為父親，人民警察、“鄉村總理”鄭伯武面對兒子童真的“吐槽”，眼圈紅了，心懷愧疚，是他再正常不過的表現，如山父愛滾滾來，的確令人動容。

但是，話得從另外的角度說起，這篇作文中描繪的父親“天天都很忙，經常加班，經常值班，經常開會”等等職場非常態行為，應該為領導們所關注。

在承平時代，應更多地依靠對每個人勞動價值、家庭義務的尊重和體制機制的有序設置來確保治理尤其是基層治理的健康有序，不能再單憑工作不分分內分外、隨叫隨到等與勞動法、公務員法等有所抵觸的臨時性安排，以及個別積極分子的超負荷勞動來保平安、促和諧。

特別是對社會治安管控來說，更是要著眼于覆蓋到鄉、村、組，調動起廣大農民積極性的綜合治理來構造，不可以老是依靠一兩個一心撲在工作上、回到家尚未落座一個工作電話就“跑的比兔子還快”的先進人物來撐起一片天。這說明治理的組織協調性不夠高、人員配置捉襟見肘、領導用人“不心疼”。

在家庭中，孩子需要一個說話“靠譜”的父親；而職場上，要去掉那些“不靠譜”的用人制度。?

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