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      居民文化需求催生文體輔導員

      www.fjnet.cn?2012-09-19 16:01? 王志賢等?來源:東南網 我來說兩句

      記者:我們看到邵武的社區文化非常豐富,這與它良好的社區文化基礎有關吧?當時是如何想到設立社區專職文體輔導員的?

      梁方:邵武的城市化程度高,全市60%的人口居住在城市,獲得過省級文明城市和全國城市化先進市的稱號。邵武的市民文化素質比較高,文化需求也高,所以我們為市民建設了很多文化活動場館。但我們意識到,光有場館是不夠的,需要專人負責組織、服務等工作和大量的愛好者參與,才能把社區文化這潭水給攪活來。

      2008年,我們在調研中發現,由于撤點并校,邵武農村教師相對富余,而且這些教師文化素質高、責任心強、愛崗敬業,為此,不如把富余的農村教師派到社區,專職做社區文體輔導員。當年,我們制定了詳細的社區專職文體輔導員選聘制度,經過嚴格的考試面試,產生了第一批5名文體輔導員。目前,全市已有13名文體輔導員。

      記者:農村教師到社區里從事文體輔導,也算“半路出家”,如何讓他們盡快轉換角色?

      梁方:我們對文體輔導員實行了一個月的崗前培訓:帶領輔導員們實地參觀各個社區,了解全市社區文化建設現狀和薄弱環節;舉辦了“社區文化建設在和諧社區建設中的作用”、“群眾文化活動的創意與策劃”等多場講座;邀請學校、文化館的藝術教師,對輔導員進行合唱、舞蹈、戲曲、腰鼓、書畫、健身等專業藝術輪訓……一個月的崗前強化訓練,為輔導員們轉換角色奠定了良好基礎。

      文體輔導員上任后,我們專門指派市社區辦一名工作人員每周對接輔導員工作,了解他們的工作需求,及時幫助解決他們在工作中遇到的難題。我們開展年初務虛會、季度座談會、半年匯報會等,交流工作心得,互相學習做法和經驗,幫助他們熟練掌握業務。

      記者:經過4年建設,社區專職文體輔導員的運轉機制已經比較成熟了,它給邵武帶來了什么樣的成效呢?

      梁方:我先舉個例子,去年邵武引進了一家來自浙江嘉興的企業,它投資了5億元,派了兩個經理過來。這兩個人都50多歲了,來的時候愁眉苦臉的,為什么呢?他們家鄉的環境比較好,擔心不適應這里的生活。過了一段時間,我發現他們精神狀態很好。原來,他們喜歡打羽毛球,而在邵武城區里,很多社區都有羽毛球場地。他們現在把家里人也帶過來定居了。這從一個側面說明邵武人文環境的舒適。

      其他可以看見的效果很多:全市到處開展文體活動,群眾參與熱情高漲;社區居民經常在一起活動,鄰里關系更和諧了,市民素質、道德水平提高很多……這些都有文體輔導員的功勞在里面。幾年來,文體輔導員們成了社區文化建設的主力,這一機制保證了社區文化工作的有序開展,推動了社區文化品位的提升,促進了社區文體活動內容的豐富,規范了文體人才隊伍建設。

      記者:邵武在社區專職文體輔導員隊伍建設方面還有什么打算?

      梁方:一是在面上鋪開,增加人員。擁有文體輔導員的城市社區增加到8個,同時我們爭取了40萬元資金用于街道社區文體活動。我們還要把這一制度從城市延伸到鄉鎮,在五個人口較多、經濟條件好的鄉鎮先行鋪開,各配一名文體輔導員。

      二是把好選聘關。選好隊伍是關鍵,我們的要求是:熱心文體活動,熱心服務群眾,具有一定宣傳、組織、協調、管理能力。

      三是把好考核關,從德、能、勤、績等方面,由宣傳部、教育局、文體局、社區辦、鄉鎮街道宣委、群眾代表等組成評議考核團對文體輔導員工作進行考核。每年評比先進輔導員,名額是輔導員總數的三分之一,由市委市政府在社區工作大會上進行表彰。另外,在輔導員的教師職稱評聘、績效考核等方面,給予加分。

      四是把好管理關,明確職責,制定文體輔導員管理辦法,建立信息資料庫,實行優勝劣汰跟蹤管理。(王志賢 郭雯)(福建日報)

      • 責任編輯:鄧宇虹
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