實體書店開拓多種經營或可做為出路

七成讀者仍在實體店購書

實體書店果真沒有發展空間了嗎？有調查結果顯示，58%的北京市民有過網絡購書的經歷，但其中98%的市民認為網絡書店不能代替實體書店。另有調查結果顯示，七成的讀者依然在新華書店等實體店面選購圖書，只有24%的讀者是通過網絡書店買書的，而這些讀者大部分是已經在書店看到了樣書。這些數字足以說明讀者對實體書店有強烈的需求。此外，實體書店內碼放整齊的圖書也會帶給讀者感官刺激，這種體會更是網絡書店不能給予的。中國新聞出版科學研究院副院長魏玉山認為，雖然數字化閱讀方式和網絡書店的出現給實體書店帶來很大沖擊，但是實體書店傳統的閱讀導向功能仍然發揮著很重要的作用，實體書店給讀者提供了良好的購書體驗，能夠給讀者帶來直接的閱讀刺激。他說，欠發達地區的讀者和老年讀者更傾向于在實體書店買書。

書店也可多種經營

目前的實體書店通常只經營圖書一種商品。實體書店是否需要打開思路，開拓創新？新聞出版總署副署長閻曉宏日前接受記者采訪時說，實體書店面對的最大挑戰不是反映其賺錢還是賠本的經濟因素，而是能否解決當前市民、農民讀者最為緊迫的便捷購書問題。他說，書店要研究使讀者購書更為便捷的辦法，貼近群眾，方便群眾。

魏玉山認為，實體書店探索新的經營模式勢在必行，尤其是中小書店。因為經營成本的上升在各行各業已成不爭的事實，加之圖書是特殊商品，其價格已經沒有上升空間，實體書店如果只賣書不僅獲利微薄，甚至經營都難以為繼。書店可以適當考慮經營與文化相關的其他商品，以滿足讀者各種各樣的需求，做到一站式服務。還可以在書店開展各種讀書活動，以聚集人氣，拓展穩定的讀者群。國有書店可以在條件允許的范圍內，搞活多種經營，像三聯書店就將其二層租給雕刻時光咖啡廳。這種經營模式既緩解了單品種賣書收益微薄的困難局面，也增加了收入。同時，讀者買了書之后可以在咖啡廳充分享受閱讀的快樂。

實體店可向專業、基層延伸

打造專業性書店也是實體書店的一條出路。清華大學旁的北京萬圣書園董事長劉蘇里說，在一個人群足夠大的地方，開一家專業書店是能夠存活的。比如，在北京開一家小說書店，然后附帶經營一些跟小說有關的其他產品，相信會成功。他認為，專業書店的核心是專業性，一個好書店不是以個性來作為其存活的理由，起決定作用的還是圖書的內容，書店的命運關鍵在于能否專業化地滿足那些有專業化需求的顧客。

在貼近居民生活的社區開設連鎖書店同樣會受到讀者的歡迎。閻曉宏副署長也建議，實體書店自身要適應社會發展變化，應積極向基層延伸。一些城市實體書店可以從原來的繁華商業位置向便于市民購書的社區書店發展。而隨著農家書屋的深入推進，更多設在縣城的書店可以向農村延伸，使全國30萬個農家書屋成為新華書店的代銷點。魏玉山說，現在的實體書店數量不是太多，而是太少了；不是老百姓不愿意讀書，而是購書不方便影響了他們的閱讀需求。如果書店能夠像便民超市一樣深入社區，老百姓在茶余飯后走上幾步路就可以到達的話，老、少、中、青讀者一定會經常光顧。他說，到那時，讀者也不會十分在意實體書店與網絡書店相差的塊八毛錢。