傳統實體書店出路何在？

上周五，全國最大的民營連鎖書店光合作用書房被曝資金鏈斷裂，其位于北京大望路和五道口的兩家門店遭到供應商哄搶以抵貨款。昨日記者走訪多家位于北京的光合作用書房獲悉，北京7家直營店和廈門剩余的5家分店已經全部關閉。光合作用創始人孫池對媒體回應稱公司只是歇業，并非關門。不過其證實公司高層已在她的建議下辭職。這意味著盡管通過轉型晉升為國內民營圖書連鎖老大，但其仍未逃脫行業魔咒。

成本上漲書房歇業

記者走訪發現，在光合作用五道口店一樓雜志區，所有雜志已被清空，紙屑遍地；二樓圖書區，鐵門大敞。但所有書架圖書一本不剩，書店咖啡屋空留幾個杯盤，“祝愿光合作用越來越陽光”等數百張彩色便箋寄語散落一地。

公開資料顯示，光合作用書房是一家總部位于廈門的書店連鎖企業，其主要經營圖書、咖啡、音樂等。公司在2008年進入頂峰時期，其在北京共有15家分店，全國則有30家，躍升為中國民營書店第一品牌。創始人孫池提出了“悅讀”這一生活方式，圖書大都是暢銷書，店內環境設計十分溫馨，意在打造“第二個書房”。孫池曾對媒體透露過，在扣除物流、人力、房租的成本之后，圖書銷售的凈利潤率約在3%。其他相關的文化產品，包括CD、雜志、文化用品等“非定價產品”的毛利率至少要比書籍高出10%，銷售額占總收入的60%左右。在行業內書店關門約半數的困局下，這份成績單讓孫池曾信誓旦旦地公開表示，自己不會擔心網絡圖書銷售的沖擊。

眼下，光合作用的資金鏈卻已悄然斷裂。孫池無奈地表示，近三四年，書店的房租、水電等成本急劇上漲，光合作用的銷售卻連續4年下滑，今年更是下滑了40%。這導致光合作用的資金問題突出，拖欠了不少供應商的款項。

實體書店難以為繼

在生活節奏越加快速的當今社會，網購圖書低廉、電子閱讀便捷，均對實體書店產生著強烈的沖擊。今年，全國最大的獨立書店之一季風書店關了來福士店等4家門店；7月底，北京著名書店“風入松”停業；杭州“鐵驢”在近期紛紛關門。在國外，書店危機也在上演，7月22日起，曾是美國第二大傳統圖書連鎖店的Borders開始關閉旗下399家店面。同時，美最大書商巴諾書店的華爾街股票迅速貶值。著名的英國水石書店也曾宣布2010年利潤同比下滑70%。

“光合書店并未逃脫全球實體書店快速萎縮的命運。”出版人路金波直言，盡管近幾年圖書價格不斷上漲，圖書零售量的增幅達5%左右，但書店的人工和房租兩大最主要成本達到50%以上，光合作用作為一家民營書店，其無法像新華書店一樣自購物業，更是遭受到這種成本壓力。中國出版集團公司副總裁宋曉紅道出了實體書店難以為繼的另一個原因：“原來出版社給書店的價格都是一個固定價，網絡書店出現之后，因為沒有房租等成本，所以網絡書店壓低價格，其銷售量上去之后，則施壓要求出版社給更低折扣，于是，整個價格體系就被破壞了。”

生存之道唯有創新

傳統書店或許不會消亡，因為它提供了網絡書店難以提供的東西安靜的斗室、熟客與老板間輕聲的問候，還有隔架上滿滿的書。發現、挖掘、升華這種價值就是傳統書店的生存之路，書店必須通過發展各類創意產品、舉辦各類活動，變成多元化的、有特色的文化生活場所。

想方設法降低人力成本之外，北京的很多書店正在嘗試各種創新模式。比如，曉風書屋不但賣書，還提供餐飲服務。讀易洞書店創辦人邱小石在書店融入社區方面做了嘗試：業主晚上閑暇時間較多，書店晚上也營業；承辦鄰居們自發的攝影展、畫展等展覽；平時為大家捐助義賣活動提供場地，有意識地拓展社區文化。唐寧書店從單一的賣書，到音樂影碟、創意商品銷售，再到聊天交談的咖啡廳，還有藝術品畫廊、文化交流講座等混為一體的經營，正是希望通過“更有趣的文化生活”讓顧客對唐寧書店存在一定的依賴感。

也有業內人士認為，書店不應該是“大熊貓(受保護)”，如果認定自己是文化產業，就希望受到政府扶持而不思進取、一成不變，最后只能走向消亡。

駐京記者 孫佳音（本報北京今日電）