江西贛州白云駕校除收取學員學費外，還為贛州市紅十字會代收90元“救護培訓費用”，而學員實際上并不需要參加培訓。有媒體報道，4年間贛州市領取駕駛證的學員超過12萬人，若以每人90元計算，贛州市紅十字會收取的培訓費用約為1000萬元。

紅十字會最近有點背，簡直是“屋漏偏逢連夜雨”，霉運不斷：從上海市盧灣區紅十字會的“天價餐費”事件被曝光，到郭美美借網絡炫富引發眾怒，并因其微博認證信息顯示為“紅十字會商業總經理”而遭輿論的強烈質疑，到審計署發布《中國紅十字會總會2010年度預算執行情況和其他財政收支情況審計結果》，稱中國紅十字會總會的多筆資金存在問題，再到贛州的“救護培訓費用”。紅十字會就這樣被接二連三的“丑聞”置于輿論的風口浪尖，尷尬得無地自容，其社會影響力和公信力降到了低谷?？梢院敛豢鋸埖卣f，紅十字會已經陷于空前的輿論災難。那么以“人道、博愛、奉獻”為宗旨的慈善救援組織，紅十字會還有能力實現自救嗎？

無論是紅十字會的宗旨，還是所承擔的職能，其實最不可或缺的是誠信意識?！案F則獨善其身，達則兼濟天下”，慈善的大廈特別需要建立在誠信的地基上，否則這個大廈就壘不起來，即使暫時壘起來了也是壘得得越高倒得越慘，根本經不起折騰。中國的慈善事業，就在社會誠信體系普遍缺失的情況下起步，因此可以說是在質疑聲中艱難地前行。尤其是在政府的公信和威信普遍不高的現實環境下，有著政府色彩或者半官方性質的紅十字會、慈善機構來做慈善事業，可以說顯得相當勉強，自然對公眾也缺乏向心力和凝聚力。日前，網球運動員李娜的家人即表示，拒絕通過紅十字會捐助李娜獲得的獎金，幾乎把紅十字會的尷尬暴露無遺。這種尷尬不僅僅表現在慈善機構本身的“城門失火”，甚至還“殃及池魚”，使一些從事慈善事業的人也心有余悸，還吃力不討好，飽受公眾和輿論的質疑，弄得灰頭土臉。因此，任憑美國富翁比爾·蓋茨如何積極引導，響應其慈善倡議的國人還是為數不多，使其中國之行的“慈善宴”成為“鴻門宴”。個中原因當然可能不一而足，但這種尷尬還是無以言表的。

事物總是具有兩面性的，中國人尤其善于化危為機，把壞事轉變為好事。紅十字會眼下所面臨的遭遇，既是危機也是機遇，關鍵在于如何審時度勢，把握好變革的態度和決心。面對丑聞纏身的紅十字會，公眾當然有理由懷疑，“天價餐費”和“救護培訓費用”，難道只是被曝光的單位存在嗎？即使事實確實只有這兩個單位存在這樣的問題，紅十字會也將是百口莫辯，所謂“醫者不自醫，算者不自算”，自己如何說得清自己的問題。如果能夠順應慈善事業發展的規律和需要，給紅十字會脫胎換骨的變革，那么紅十字事業的發展，或許會迎來春天。反之，繼續堅持不倫不類的模式，紅十字會不僅沒有能力自救，甚至公眾那點脆弱的慈善熱情，恐怕也將消耗殆盡。

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