從去年11月起，存款準備金率每月上調已成慣例，本月也如約而至。央行宣布從2011年6月20日起，上調存款類金融機構人民幣存款準備金率0.5%，也是2011年第6次上調存款準備金率，至此，大型、中小型的存款準備金率分別達到21.5%和19.5%，創了歷史新高。

換而言之，存款中的三成被凍結，這讓一直“靠天吃飯”通過凈息差茁壯成長的銀行們寢食難安，加上緊縮預期不減，存款準備金率仍有不斷上揚的可能性，更讓銀行們如坐針氈。 （2011年6月18日《華夏時報》）。

銀行準備金率的多次上調，銀行可用資金更是“捉襟見肘”，銀行更感“差錢”的壓力。而加劇這場錢荒的原因，不能完全歸于監管層資本約束的加強，銀行自身放貸沖動更是難逃其咎。說各銀行沒有完全理解國家政策，肯定他們會很委屈，其實是他們沒有完全按照政策規定規范企業行為，才釀成現在的苦果。對于銀行來說，它是企業，2011年，銀行業放貸額如果沒有7萬億的話，那么今年銀行預期的利潤就不會像往年一樣好。銀行內部賺錢的動力非常大，中國銀行的利潤，有百分之八九十的收入來自存貸利差，很明顯放貸越多賺錢越多。

當前物價總體水平持續攀高，中共中央、及國務院高層多次研討，并出臺多項宏觀調控政策來平抑物價、抑制通脹，但收效甚微，而背后的阻力，其實就是來自于銀行業，銀行業的放貸沖動、利潤刺激，導致房地產等固定資產投資熱一浪仍高過一浪，國家的宏觀調控政策亦不斷出臺，但銀行業的巨頭們依然故我。

今年對于銀行貸款的季度投放節奏，相關部門并沒有監管，由此，部分股份制銀行乘機突破季度投放節奏一路急進。盡管一季度銀行新增信貸2.24萬億元符合“3322”節奏，但主要是幾大國有銀行的壓縮，部分商業銀行實際是在擴張。內部的說法是，增量用完后，便只能等存量的周轉。

千萬不要低估了國家宏觀調控能力及決心，很快，高速信貸帶來的壓力開始快速增大。其實單純地提高存款準備金率對銀行業績以及市場流動性影響并不大，關鍵是新四項監管以及日存貸比75%。

所謂新四項監管，即銀監會5月發布的《中國銀行(601988)業實施新監管標準的指導意見》，對資本充足率、撥備率、杠桿率、流動性監管厘定的新標準。相比《巴塞爾協議III》，此舉更為嚴格地將非系統重要性銀行的中小銀行資本充足率提高0.5%~10.5%。此外，還引入動態撥備以及逆周期超額資本管理，計提額度0~2.5%；同時，商業銀行杠桿率不得低于4%。

這個政策的最大優點是，盡管杠桿率達標壓力不大，但卻已給后續放貸形成約束，再加上撥備以及信貸風險權重的增加，資本金盤子小，吸儲基礎差的股份制銀行就會受壓明顯，資金頭寸的騰挪空間更加狹小。對于目前貸存比正處高位的銀行，新標準又進一步凍結了原本可投放的部分資金，在其自身存貸比調整空間已經很小的情況下，拆借和融資成本又在不斷增加。

而資金頭寸緊張的態勢仍在繼續加重，隨著日存貸比監管的正式啟動，銀行人士表示，“原本還可以期末突擊高息攬存或者短期拆借，現在則要求每天達標，時刻惦記著頭頂的吸儲壓力，估計以后月末季末爆發性增長的銀行間拆借就不會有了，意義已經不大。”

或許此專業較強的術語有難懂之嫌，其實說白了，就是國家之前命令的銀行少放貸款（銀根緊縮）政策，如同緊箍咒一樣，一道道新政，現在正一步一步落實到實處。

雖然從國家統計局最新數據來看，在一系列宏觀調控政策的作用下，5月份房價上漲曲線延續4月份的趨緩態勢，70個大中城市新建商品住宅價格環比漲幅均未超過1%，最高的為湖北宜昌和廣東韶關，漲幅均為0.6%。但業內人士分析認為，總體而言，目前的房地產市場依然處于僵持階段，價格調整主要是結構性的，部分城市成交有所反彈，但總體仍低迷，價格膠著。

當上調存款準備金率成為中國收縮銀根的常態工具，在宏觀貨幣政策逐漸收緊的背景下，房企資金面面臨著繼續緊縮的態勢。房企現金流極有可能面臨更大的考驗。有專家同時預計，房價拐點或將在三季度出現，首先是調控政策的持續性，其次是開發商資金鏈的緊張，下半年銷售節奏加快，隨著供應的增加，價格會出現下滑。

在希望物價平穩、房價回歸正常的愿景下，愚以為，在使用存款儲備率這個工具奏效的情況下，應該減少使用，可以更多通過調高利率來控制通貨膨脹。加息是市場化的手段，而調高準備金是非市場化的手段，它帶來的效果更多的是幫助國有企業和地方政府，犧牲民營或中小企業。

也希望銀行業，不能只追求高額利潤，還應承擔一定的社會責任。在國家收緊銀根和控制貸款規模的大政策前提下，對中小企業，特別是民營中小企業和“三農”（“三農”是國家的基礎）的扶持力度，不但不能減弱，還應該加大扶持力度，只有滿足和解決“三農”和中小企業貸款問題，經濟才能平穩較快發展。銀行家們，想必也知道，只有國家經濟整體健康、良性發展了，銀行業才能有更好的發展。