積攢聲譽、創立品牌可謂千辛萬苦，需要數十年之功，可稍有松懈、管理不善便可能土崩瓦解。所有行業、品牌都當引以為戒。

雙匯“瘦肉精”事件繼續發酵，一場“瘦肉精”整肅風暴也正在進行，此時，很多人可能已經不屑于同“質問”記者“為什么你們要曝光瘦肉精……現在把我們累死了！”的官員理論，也已對查處問責“審美疲勞”，反而是幾年前因“三聚氰胺”轟然倒塌的三鹿集團重又走入了大家的記憶，成為比較當下的參照。

盡管雙匯“瘦肉精”事件和三鹿“三聚氰胺”事件存在危及人群、產品范圍、受害程度等方面的不同，但兩者卻有更多的相似之處：均為行業翹楚、對上游原材料把關不嚴、違法添加有毒化學品、自律不嚴、被曝光后損失慘重；當然，更深層的相似是——行業監管缺位乃至形同虛設。兩者最大的不同之處似乎就在于，一個是往牛奶里加“三聚氰胺”，一個是往豬肉里加“瘦肉精”。從三鹿到雙匯，哀其不幸，怒其不爭。

不管是之前倒下的“三鹿”還是正在面臨危機的“雙匯”，都是“中國企業500強”之一、行業龍頭，也都是響當當的民族品牌，對當地經濟乃至行業版圖都有著舉足輕重的影響，品牌之創立、發揚光大絕非易事，可一旦丑聞纏身，名聲掃地，即便不會萬劫不復，至少也得褪掉三層皮——“三鹿”最終破產，被三元收購；“雙匯”也正在經歷產品下架、停產整頓、品牌受損、重組受挫、行業低迷等接踵而至的危機，雖然未必會像三鹿那樣轟然倒塌，但元氣大傷已無可避免，媒體報道稱，雙匯有可能因此損失近200億元。