“忠誠獎(jiǎng)”不是挽留人才的良策
      www.fjnet.cn?2010-11-15 16:41? 李六合?來源:東南網(wǎng)    我來說兩句

      昨天,由江蘇省教育考試院、省高校招生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心聯(lián)合舉辦的2010年江蘇自考畢業(yè)生專場招聘會(huì)上,某企業(yè)為了鼓勵(lì)新員工能夠一心一意“扎根”,還給新員工專門設(shè)立了“忠誠獎(jiǎng)”。工作一年之后就可以得到每月50元以上的“忠誠獎(jiǎng)”獎(jiǎng)金,工齡越長,“忠誠獎(jiǎng)”的級(jí)別越高。(11月14日揚(yáng)子晚報(bào))

      筆者在某大型企業(yè)的人力資源管理部門工作多年,每年招聘應(yīng)屆本科生50人以上,也曾用過類似“忠誠獎(jiǎng)”待遇防止企業(yè)人才流失,實(shí)踐證明“忠誠獎(jiǎng)”不是挽留人才的良策。“忠誠獎(jiǎng)”只能挽留人才一時(shí),而不能永久。

      當(dāng)今世界,網(wǎng)絡(luò)和信息交流越來越便利,每個(gè)人對自己干的工作收入、工作條件、職業(yè)升遷機(jī)會(huì)的比較很容易,不滿的比較結(jié)果就會(huì)造成人才跳槽,使企業(yè)蒙受損失。因此,企業(yè)防止人才流失的良策是多元的綜合的。一是必須有一套科學(xué)規(guī)范的選人用人機(jī)制,讓進(jìn)入企業(yè)的大學(xué)生富有生機(jī)與活力。二是剛進(jìn)企業(yè)的大學(xué)生沒有工作經(jīng)驗(yàn),一定要舍得有針對性提高其技能的培訓(xùn)(內(nèi)部或外派),給予其發(fā)展機(jī)會(huì)。三是情感留人,工作上支持,生活上關(guān)心,人格上尊重,心理上滿足,讓他們充分感受到企業(yè)大家庭的溫馨。四是員工考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)公正,不論入企業(yè)先后,只要工作出成果就給予及時(shí)的肯定和承認(rèn),并和薪酬、福利、晉升掛鉤,激發(fā)和保持人才的工作熱情。

      責(zé)任編輯:李艷
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