近日，貴州省貴陽市人民政府原市長助理樊中黔因受賄罪、巨額財產來源不明罪終審被判死緩。據新華社報道，法院查明，樊中黔在擔任貴陽市國土、規劃、建設部門負責人的十余年間，先后收受70多個開發商“禮金”上千筆，大肆受賄上千萬元。

又是一個房地產領域的典型腐敗案例。一個顯而易見的事實是，房地產領域的腐敗紀錄不斷被刷新：

其一，涉案金額越來越多。以前的貪官受賄個上千萬元就讓人異常吃驚，而今受賄上億元似乎都很平常。例如，遼寧撫順市國土資源局順城分局女局長羅亞平就以斂財1.45億元、平均日進10萬元創造了一個新的腐敗案紀錄。

其二，腐敗鏈條越來越長。之前，房地產腐敗多集中在某些重點環節，比如說拿地環節，而今腐敗貫穿于項目規劃、工程發包、項目審批、工程監理、工程驗收等每一個環節。

其三，“窩案”越來越多。無論是國家級貧困縣，還是一二線城市，房地產腐敗案件增多的同時，“拔出蘿卜帶出泥”現象也在增多，牽扯面越來越廣。原來的腐敗主角多是國土、建設部門官員，現在規劃、金融、交通、地方一把手和二把手等也牽扯其中，貪官級別是越來越高。

那么，本案創造了什么紀錄呢？我以為，也創造了多個，比如說70多個開發商向一個貪官行賄，這就創造了紀錄；再比如說，樊中黔受賄物品的種類之多也創造了紀錄，從報道來看，樊的受賄物品中既有茅臺酒、古董、字畫等高檔禮品，又有美元、歐元、港幣、金條。另外，樊被控犯罪事實50樁，也讓人驚詫。

房地產領域的腐敗案還要創造多少項紀錄？創造多少紀錄才能換來更為嚴厲的治理？這些問題值得我們深思。