“看了各大網站的標題，我還著實激動了一陣，終于有人出來制止銀行隨便收費了。但是仔細一瞧，這7項收費大部分都沒收過，跟我們日常使用有關系的幾乎沒有，反倒是每天最多人用的ATM跨行取款手續費、小額賬戶管理費等，一個字也沒提。這不是忽悠人嗎？”昨天，記者來到部分銀行網點，聽到一些銀行客戶這么反映。（8月11日《廈門商報》）

必須承認，咋說這也是一個好消息，因為今后即便是遭遇收費，情況也要比現在好的多了。按照《辦法》，商業銀行執行相關服務價格前，應至少提前5個月在相關營業場所顯著位置、主要媒體和商業銀行網站進行公告?？蛻粼谑褂梅涨懊鞔_表示不接受相關服務價格的，商業銀行應及時終止相關服務，不得強制或變相強制客戶接受服務。

但筆者認為，即便是叫停的那7項收費有“逗你玩”的嫌疑也是正常不過的事情，大家根本就沒有失望的必要。因為這和一次又一次的“規范景區收費”是一回事，因為該收的費不該收的費都早就開收了，而那些已經開收的費用都屬于“歷史遺留問題”，根本就不會受到多少限制的。據說，自2003年到現在，銀行收費項目已經由300多項增加到3000多項了。那么，就算是砍掉幾項收費又能如何？不過是想辦法平息一下眾怒而已，銀行該怎么收費還的怎么收費。因為銀行收費是所謂的“股份制”的必然結果。

想當年銀行的日子是最好過的，反正虧了錢都是國家的。在幾大國有銀行進行股份制改造的過程中，國家大量注資和核銷呆賬就是最好的證明。但實行股份之后，國家不再為銀行經營兜底了，銀行也就開始麻煩了，盡管從道理上來講，靠著世界上少有的存貸大息差足以讓銀行過上好日子的，但要想保證銀行員工的高收入并不斷增長，沒有盈利的增長卻是不行的，再加上要向國際銀行業看齊，所以，增加中間業務收費也就成了銀行和監管部門的“共識”了。

但咱們學習“國際慣例”從來學的都是“國際半例”，只學對自己有利的那一半。所以，盡管收費項目是海量增加了，但卻即沒有去學人家的定價過程，更沒有去學人家的服務水平。反正別管叫啥銀行，開門了就可以收錢，你看現在有幾家銀行大廳不排長隊呢？而收錢的買賣這么好做，他們哪來的提高服務水平的動力呢？而更重要的是人家有后盾，面對那些引起公憤的收費，監管部門一句“市場化定價”就給你打發了。

應該承認，因為目前的絕大多是銀行已經是股份制銀行了，適當收費是可以理解的。但想按市場化標準去定價，你得有充分競爭的那個條件，可咱們的銀行的競爭體現在哪里呢？“一邊是實際上的壟斷，一邊卻按市場化去定價，甚至是多家大銀行聯手定價”才是流行吧？