在廣東連南瑤族自治縣，機關和基層干部每周都會收到一條短信，內容是連南縣委書記崔建軍的“一周感言”。一年多來，崔建軍已發送手機短信1萬多條，被人們稱為“短信施政”。（7月13日南方日報）

利用手機這一已經普及的科技載體來傳播政務信息，無疑是一種創新和進步。其中，還有一個重要現實，就是連南地處粵北山區，交通不便，信息不暢，通過手機短信來指導工作也屬于急中生智的因地制宜吧。一年多來，崔書記精心編制“一周感言”，發送短信1萬多條，由官及民，已經起到了很好的漣漪效應和輻射效果。

但從報端公布的“一周感言”具體內容看，大多屬于啟迪思路、振奮人心之類的感悟和隨想，務虛成份較多，而對具體工作指導部署的實用性技能知識很少。這也許是被外界指為作秀的主要原因。此外，如果看到書記的“一周感言”，接收者只是一時激動，過后仍然不見行動，工作還是一如既往，那又有什么意義？

正因如此，對“短信施政”，就有必要作進一步改革。首先，在發信人身份上，不能滿足于書記，而應將機主范圍擴大，讓縣長、鎮長都參與進來；其次，在短信發送時間上，不能滿足于“一周”，而要變成常態；第三，在傳播載體上，不能滿足于手機短信，而要輔之以網絡、郵件等其它新興載體；第四也是最重要的，在短信內容上，不能滿足于一般“感言”，而應將手機短信作為政務公開的一個重要平臺和載體，如災害性天氣預報、實用性富民信息、特色性工作點評、即時性文件政策……都可通過手機短信來發布，讓公眾周知，盡可能地發揮手機短信作用，最大限度地提高政務工作效能。

借助“短信施政”，要力避短信進入“盲區”——如果發信者熱衷于“指”上談兵，做表面文章，或者過度依賴短信，抱著“一機在手，短信常發，施政無憂”的想法，就容易陷入誤區，不但于工作無益，反而會阻滯工作。而如果在“短信施政”的基礎上，改進傳統的思維習慣和工作方式，對短信部署的工作輔之以督查考評，即使地方偏遠，也堅持 “身入”基層，通過創新而扎實的努力，一定會使工作錦上添花。