同樣，在2009年的公務員招考中，筆者身邊許多出生于農村，工作在基層，沒有任何社會關系的青年，以自身的努力和實力，順利通過筆試、面試、體檢、政審等程序。結果網上公示，面試電視直播，監察部門全程跟蹤，公開、公正的競爭選拔，改變了大家對干部選拔任用的看法：關系不是萬能，實力是保證。這無疑是組織工作群眾滿意度提升的最大得分點。

此外，與人民網2009“十大最強音”之 “要重視關心老實人、正派人、不巴結領導的人”相呼應的是，空前的反貪腐力度成為防止和糾正用人不正之風的現實教材。這一年，高官密集落馬。據媒體公開報道統計，有朱志剛、黃松有、劉志華、鄭少東、陳紹基、王華元、許宗衡等17位省部級（含副部級）陸續被查處。這顯示了中共中央反貪腐的決心和信心，受到了群眾擁護，贏得了人氣和民心。這是警鐘，是風向標，是防止和糾正用人不正之風的現實教材。為下一步解決領導干部指定提拔人選、跑官要官、買官賣官，干部能上不能下，一把手權利過大等問題，積累了經驗，指明了方向。更讓那些扎根基層、腳踏實地、埋頭苦干、德才兼備的優秀干部看到了希望，讓干部群眾對組織工作充滿了期待。

看到進步，看清導向的同時，我們應當清醒地看到，組織工作離干部群眾的期盼還有一定差距，組織工作滿意度提升空間還很大。全體組工干部務必對照民意調查數據進行具體分析，推廣經驗，克服不足，以扎實有效的工作推動干部人事制度改革和提高組織工作的科學化水平。