同樣，在2009年的公務(wù)員招考中，筆者身邊許多出生于農(nóng)村，工作在基層，沒有任何社會關(guān)系的青年，以自身的努力和實力，順利通過筆試、面試、體檢、政審等程序。結(jié)果網(wǎng)上公示，面試電視直播，監(jiān)察部門全程跟蹤，公開、公正的競爭選拔，改變了大家對干部選拔任用的看法：關(guān)系不是萬能，實力是保證。這無疑是組織工作群眾滿意度提升的最大得分點。

此外，與人民網(wǎng)2009“十大最強音”之 “要重視關(guān)心老實人、正派人、不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人”相呼應(yīng)的是，空前的反貪腐力度成為防止和糾正用人不正之風(fēng)的現(xiàn)實教材。這一年，高官密集落馬。據(jù)媒體公開報道統(tǒng)計，有朱志剛、黃松有、劉志華、鄭少東、陳紹基、王華元、許宗衡等17位省部級（含副部級）陸續(xù)被查處。這顯示了中共中央反貪腐的決心和信心，受到了群眾擁護，贏得了人氣和民心。這是警鐘，是風(fēng)向標，是防止和糾正用人不正之風(fēng)的現(xiàn)實教材。為下一步解決領(lǐng)導(dǎo)干部指定提拔人選、跑官要官、買官賣官，干部能上不能下，一把手權(quán)利過大等問題，積累了經(jīng)驗，指明了方向。更讓那些扎根基層、腳踏實地、埋頭苦干、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部看到了希望，讓干部群眾對組織工作充滿了期待。

看到進步，看清導(dǎo)向的同時，我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到，組織工作離干部群眾的期盼還有一定差距，組織工作滿意度提升空間還很大。全體組工干部務(wù)必對照民意調(diào)查數(shù)據(jù)進行具體分析，推廣經(jīng)驗，克服不足，以扎實有效的工作推動干部人事制度改革和提高組織工作的科學(xué)化水平。