中組部撰寫的《組織部門從基層發現和培養好干部》一文中提出，各級組織部門要關心他們，愛護他們，重視他們，精心地從中發現和培養領導干部。這樣，基層之路就會越走越寬。

去年2月份中組部發表了《在基層一線培養干部》的文章。今年11月7日，中組部又撰文指出要把基層工作經歷作為領導干部的必修課。

中組部如此高頻率地從不同方面強調要培養好、選用好基層干部，體現出了重視基層干部、重用基層干部的用人導向，讓基層干部看到了希望，倍感興奮、倍受激勵。

組織部門在那里培養干部、選用那里的干部，干部就會流向哪里。組織部門眼睛盯著“上面”，干部就會千方百計“向上跑”。組織部門選人用人重心下移，優秀干部就會自然而然“往下流”。

基層需要優秀干部。基層工作環境艱苦、條件簡陋，是改革發展的主戰場、保持穩定的橋頭堡、問題矛盾的最前沿、服務群眾的第一線。基層一線大量的方針政策需要去落實、大量的矛盾問題需要去解決、大量的實際工作需要去推動。干好基層工作，真正需要一批扎實肯干、無私奉獻、科學發展、黨性堅強的優秀干部，扎扎實實地把每一項工作干好、干實、干細。但是，現實中優秀干部卻不原去基層，基層干部想離開基層。

一方面是基層需要大量的優秀干部，另一方面是許多優秀干部不愿到基層。這其中有基層條件艱苦、工作復雜等外部環境的因素，但一個更為重要的原因是:長期以來，各級部門對基層干部重視、關心不夠，基層干部不僅工作任務重、壓力大，而且還待遇低、進步慢。這種境況下，誰還愿意去基層、誰還愿意在基層！

宰相必起于州郡，猛將必發于卒伍。干部在基層成長，干部從基層選拔，干部到基層培養，這是黨的一貫方針，也是領導干部成長的科學規律。同時，基層也是培養優秀干部的“搖籃”。實踐證明，在基層工作過的干部，做群眾工作的能力、處理實際問題的能力、應對復雜局的能力都會有明顯的提高。

讓優秀干部流向基層一線，讓基層之路越走越寬廣。光喊口號不行，得來點管用的。各級組織部門要“眼睛下移”，選拔任用干部“重心下移”，對基層干部給予更多的關注、更多的關愛、更多的關心，在公務考試錄用和黨政機關干部選任等工作中適當向基層一線人員傾斜，注重選拔有基層工作經歷的干部擔任各級領導職務，使基層一線真正成為培養干部的主陣地。這是黨的事業的長遠之計。