央企涉足金融衍生品巨虧并非什么新鮮事了，但是最近國資委的一篇文章，使其再度引起輿論熱議。國資委副主任李偉日前發文披露，68家央企涉足金融衍生產品業務浮虧達114億元，在文中李偉還對央企投資衍生品巨虧的原因進行了深入的剖析。國資委高管親自分析央企投資衍生品，可見重視程度不言而喻，其警示意義更是不容忽視。

在李偉總結的造成央企巨額損失狀況的六大原因中，將主要原因歸結為企業套利投機。“縱觀接連發生的一起起金融衍生產品業務巨額虧損，無一不是為了追逐高額利潤套利投機而忽視其風險所致。”對違規越權操作、風險控制不力、內控機制不健全等原因，文章總結也頗為全面、深刻，用詞上也表現出較重的色彩。可以說，這樣一篇文章對深入反思央企衍生品投資遭遇滑鐵盧是大有裨益的，但是虧損主體央企自身應該有更深刻的舉動。

在筆者看來，央企自身反思衍生品投資陷阱，應當有古人“不遷怒不貳過”的精神，做到“不遷責，不二過”。可以說，巨虧除了侵蝕了央企的資產之外，對形象和尊嚴也形成了打擊。因而央企既要充分認清自身的責任，客觀公正地進行反思，深刻總結自身的過錯，鼓勵多多益善也未嘗不可，做到“不遷責”。更要建立更嚴格的防火墻和免疫力，不能再下一次海外投資上有損利益和尊嚴，做到“不二過”。只有痛下此決心，才能避免在險象環生的國際資本市場重蹈覆轍。

李偉認為，一些國際投行稱為導致中國企業衍生品投資失敗的罪魁禍首。“企投資金融衍生產品業務普遍發生浮虧和損失，當然首先要從企業自身找問題，但也與國際投行惡意兜售帶有欺詐性的、設計復雜的高杠桿產品有很大的關系。”客觀講，國際投行的別有用心是不可“饒恕”的，站在國資委的角度，這樣的反思是比較客觀，且極為有益的，但是，從央企的角度看，則需要一點“不遷責不二過”的精神。

盡管央企投資衍生品更多的是出于美好的初衷，期間也費了不少心思，曾多方權衡投資利弊，卻未曾想到仍舊栽在了央企迷信的國際知名投行和會計師事務所的虛假數據手中。但是上當受騙了總不能只是把問題歸在騙子高明吧？再高明的騙子，也需要貪婪搭配才會構成一場天衣無縫的好戲。而且，在更深入總結次貸危機以來央企投資衍生品的過程中，更多問題都指向了受騙者央企本身。比如，在產品選擇上，央企累累浮虧背后很多是選擇的收益有限風險卻無限大的產品，風險與收益并不成比例；衍生品合約期限過長，導致缺乏靈活性；還監管制度不健全、公司內部的風險控制問題、缺少設計止損機制等等。

其實在8月下旬，6家大型外資銀行和投行收到來自國資委的一封法律函，該函聲稱國資委下屬部分央企，將對此前與外資投行簽訂的大宗商品掛鉤產品，保留不付款的權利。這也暗示了衍生品合同背后的巨大浮虧，以及巨大浮虧背后投行和央企雙方問題的嚴重性。對于這樣的巨虧，國資委的拒付浮虧對于央企的反思其實是好事。畢竟，虧損早已成為過去，但是吃一塹長一智的虛心姿態還是要有的。對于那些嚴重的過錯，矯枉姑且讓它過正吧！